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内容大纲
本书是领导力教练在中国二十年发展的全景图。它由中欧国际工商学院终身教授、美国管理学研究会终身成就奖获得者威廉·茅博励博士发起,四位该领域国际顶尖专家共同主编,汇集三十位有代表性贡献的学者及专业工作者的集体智慧,基于多元化的专业背景和深厚的行业经验,展现了中国领导力发展思想与实践的盛宴。本书旨在通过丰富的实践案例萃取经验智慧,借由循证教练的视角帮助专业教练甄别领导力发展从理论到实践的灼见与误区,同时为商业组织构建由教练技术驱动的管理者培养体系开启航标。 -
作者介绍
吴晓庄,博士,大师级教练,开疆集团创始人和董事会成员。该公司致力于中国和亚洲教练培训及教练职业发展。吴博士已有30多年担任企业高管的领导经验,曾任施乐公司的高管,创立了开疆集团上海有限公司以及领导力管理国际中国有限公司。她以32年的从业经验为中国和其他亚太国家的高管教练树立了典范。自1998年起,吴博士带领她的团队每年都要教练2000多位高层经理人和3万多名中层管理人员,主要客户群是在中国运营的跨国公司,如通用电气、IBM、微软、惠普、巴斯夫、安盛、迅达、德州仪器等。她拥有美国加利福尼亚州圣芭芭拉菲尔丁研究院的人才和组织发展系统专业博士学位,是国际教练联盟大师级教练、国际教练联盟理事,主管专业教练认证项目。荣获英国《CEO Today》杂志评选的“2023年度全球最佳领导力教练”殊荣。 -
目录
第一部分 教练在当下中国的实践
第1章 企业选择领导力教练的理由:常见因素和重点关注的演变与转化
第2章 领导力教练给个人和组织带来的好处:为什么企业为高管和经理提供教练
第3章 中国领导力教练培养
第4章 一对一领导力教练的典型生命周期:客户和教练系列漫谈
第5章 用测评数据在循证教练中提供反馈
第6章 中国文化对中国领导力教练的影响
第7章 情境教练:将组织情境融入教练项目中
第8章 变革免疫
第9章 在中国开展领导力教练业务的挑战:领导力教练在中国的情境、挑战和推进方法
第二部分 教练与不断演化的市场
第10章 团队教练的规划和实施
第11章 教练在中国教育和职业规划中的应用
第12章 对话:教练助力领导力发展——一次会谈
第13章 教练的未来:制度视角和文化双融观
第三部分 回望与再思考
第14章 蜕变的旅程:在逆境中寻找意义
第15章 评估和开发个人潜能
第16章 我的故事:领导力教练路上的很多第一次
作者介绍
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