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内容大纲
在工作过程中，在企业和地方发展中，总会遇到各种各样的困难、瓶颈乃至危机，如果能够运用重组的思维方法，逢凶化吉、摆脱困境，那无疑是一大幸事。
在50余载的工作历程中，重庆市原市长黄奇帆参与、主导了一系列重组，从中他深刻领悟到重组的真谛与妙趣。本书辑录了黄奇帆市长在重庆工作期间，每遇上一些难题时，以“重组求突破”的思维与实践，以期与读者分享重组的感悟。 -
作者介绍
黄奇帆，工商管理硕士，研究员，现任复旦大学特聘教授、中国国际经济交流中心副理事长。曾任重庆市市长、第十二届全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员。黄奇帆在上海工作时间长达33年，历任上海浦东新区管委会副主任，上海市委研究室主任，上海市经济委员会主任，上海市委、市政府副秘书长，为浦东开发开放和上海国有企业改革及工业结构调整做出重要贡献。之后，长期担任重庆市常务副市长、市长。任职期间，在全球金融危机的大背景下，重庆市经济持续快速发展，金融资产不良率大幅下降、金融平衡稳定，产业结构转型升级，支柱产业集群化发展，城市基础设施重大改善，房地产业平衡发展。黄奇帆对经济体系的运行机制和政府经济管理具有深入的理论思考和丰富的实践经验。近年来，在各种论坛、刊物、讲座上公开发表文章上百篇，对资本市场、房地产发展、城乡地票制度、国际贸易格局等方面有深入的研究。 -
目录
自序 世界是可以重组的——关于重组方法论的若干思考
引言 从上任之初的遭遇战说起
第一部分 企业的重组与管理
第一章 地方投融资平台“八大投”的运作机理
一、建立高投司解决“8小时重庆”资金困境
二、重塑城投公司
三、改革路桥收费制度
四、三招盘活水务集团
五、水投集团成就水利事业
六、地产集团盘活土地资源
七、“八大投”运作模式
第二章 国有资本运营平台渝富公司承载三大重组
一、渝富的债务重组功能
二、渝富的土地重组功能
三、渝富的资产重组功能
四、渝富的实践与探索
第三章 地方金融机构的重组
一、重组西南证券
二、重组农村信用社为农村商业银行
三、重组重庆商业银行
四、金融机构重组心得
第四章 国有工商企业的改革重组
一、重组重汽和机电集团
二、重组化医集团
三、重组重庆商社
四、重庆国企改革重组路径及效果
五、国有企业在经济社会中能够发挥五大功能
六、以管资本为主加强国有资产监管
第五章 扶持非公有制经济发展
一、对非公经济实行同等国民待遇
二、培育发展微型企业
三、围绕科技创新三大环节，驱动企业成长
四、采取具体而有效的措施为困难民企排忧解难
五、改进政府管理体制机制，更好地服务民营中小企业
六、解决民营企业融资难、融资贵问题，关键在于建立资本金市场化、常态化补充机制
第二部分 行业的重组与管理
第六章 城市土地、房产规则的变革与重组
一、地价形成机制是土地管理的关键
二、土地管理的五条原则
三、土地储备的五条原则
四、房产市场调控的六条原则
五、探索地票交易制度
六、公租房建设管理的五条原则
七、先行先试房产税改革
第七章 工业产业发展条件的重组与改善
一、补齐工业经济发展“短板”
二、着力打造“五低”投资环境
三、做实产业项目库，增加有效供给
四、创新理念方式加强招商引资
五、推动农民工户籍制度改革
六、推动产业集群化发展
第八章 内陆加工贸易模式的重组与突破
一、内陆加工贸易路径的探索
二、对于内陆加工贸易发展的三点认识
三、推动渝新欧铁路建设，打通新的国际贸易大通道
四、加工贸易的发展给重庆带来综合性的开放优势
第九章 教育资源的优化重组与发展
一、用重组的思路创新教育投融资
二、解决十大历史遗留问题
三、推动社会力量兴办教育
四、建设“五个一体化”大学城
第十章 地方金融资源的优化配置与管理
一、推动金融更好服务实体经济
二、构建全牌照金融体系
三、培育区域性要素市场
四、开展农村“三权”抵押融资
五、构建良好金融生态环境
第十一章 地方财政资源的优化配置与管理
一、“十要十不能”工作原则
二、推进政府与社会资本合作
三、创设政府产业引导股权投资基金
四、大力发展公募REITS
跋 围绕新制造、新服务、新业态推动形成新质生产力
后记
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