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内容大纲
真北源自你真实的信仰、价值观和领导准则，代表你内心深处的自己。在本书中，哈佛大学领导力教授比尔·乔治和千禧一代科技企业家扎克·克莱顿将为出生于X世代、千禧一代和Z世代的新兴领导者提出实用建议，指导人们通过发现自己的“真北”（我是谁），找到自己的“北极星”（我的领导目的），做真实可靠的领导者，发挥真正的领导力。 -
作者介绍
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目录
第一部分 探索自我
引言 时代强烈召唤新兴领导者
第1章 人生故事
卡比尔·巴戴：凤凰涅槃之旅
重构你的人生故事
真实领导的三个阶段
新兴领导者：扎克·克莱顿的观点
比尔的观点：我的领导力之旅
第2章 熔炉锻造领导力
领导力的熔炉
创伤后成长
新兴领导者：艾比·法利克
比尔的观点：应对悲剧
第3章 失去真北的领导者
马克·扎克伯格：迷失道德指南的领导者
领导者为什么会迷失方向
脱轨：渴望成功却害怕失败
职业脱轨的五种原型
领导者的孤独
新兴领导者：伊丽莎白·霍姆斯
比尔的观点：道德指南让我保持清醒
第二部分 发展自我
第4章 培养自我觉察
萨提亚·纳德拉：从“无所不知”到“无所不学”
自我觉察之旅
剥洋葱
培养自我关爱
新兴领导者：戴维斯·史密斯
比尔的观点：身心愉悦
第5章 践行价值观
肯·弗雷泽：展现道德勇气
价值观、原则和道德边界
明确组织价值观
设定道德边界
在压力下测试你的价值观
新兴领导者：乔纳森·李·凯利
比尔的观点：我的价值观考验
第6章 找到你的职业“黄金点”
沃伦·巴菲特的职业黄金点
内在动机和外在动机
校准你的动机
避免聚焦外在动机
找到你的职业黄金点
成功与意义
新兴领导者：特雷西·布里特·库尔
比尔的观点：我在46岁找到了职业黄金点
第7章 活出完整的人生
约翰·多纳霍：过一种完整的生活
设置基本规则
双职工家庭
在思想、身体和精神上创造幸福
灵活的工作场所
新兴领导者：玛莎·戈德堡·阿伦森
比尔的观点 ：推倒“人造墙”
第三部分 领导他人
第8章 从“我”到“我们”
纳尔逊·曼德拉：寻求和解
从“英雄之旅”到“领导之旅”
新兴领导者：安佳丽·萨德
比尔的观点：从“我”到“我们”的漫长之旅
第9章 追随你的北极星
休伯特·乔里 ：找到自己的北极星
追随你的北极星
以使命为中心来协同整个组织
实现使命
新兴领导者：拉伊·巴科特
比尔的观点：让工作和北极星相协同
第10章 成为教练型领导
领导者通过“教练”助力团队成长
玛丽·博拉：教练技术改变组织文化
关爱：建立理解和信任
组织：让人们团队协作
协同：围绕共同愿景团结大家
挑战：激发最大潜能
帮助：解决问题，庆祝成功
在合适的层级上恰当运用教练方法
领导风格
新兴领导者：罗伯特·瑞福
比尔的观点：用好COACH模型
第四部分 应对当下的挑战
第11章 包容性领导力
乌苏拉·伯恩斯：“你的出身”并不代表“你是谁”
乔治·弗洛伊德之死掀开了种族主义的面纱
员工多样性是必要的但还不充分
新兴领导者：穆里西库·雷夫
比尔的观点：采取行动反对歧视迫在眉睫
第12章 危机领导力
卢英德：追求有意义的绩效
危机领导力的七项修炼
新兴领导者：珍·海曼
比尔的观点：危机是对领导者的真正考验
第13章 道德型领导者
奇普·伯格：李维斯公司的道德型领导者
多方利益相关模式
领导者应该在什么时候应对公共问题的挑战
新兴领导者：布拉德·史密斯重塑医疗保健服务体系
比尔的观点：让领导力创造非凡
致谢
作者简介
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