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内容大纲
人力资源管理创新一直是理论与实务界探讨的热点问题。人力资源管理创新上要包括两个层面：一是人力资源管理理念上的创新，二是人力资源管理实践上的创新。本书重点从人力资源管理实践创新的角度，研究大数据背景下的人力资源管理创新。 -
作者介绍
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目录
第一章 大数据概念界定
第一节 大数据的概念及特点
第二节 大数据与传统互联网的比较
第三节 大数据与商业智能的比较
第二章 人力资源管理基础理论
第一节 人力资源管理的定义与意义
第二节 人力资源管理的发展趋势
第三节 新型人力资源管理者
第三章 大数据与人力资源管理的关系
第一节 新世纪人力资源管理面临新形势
第二节 基于大数据的人力资源管理
第三节 加快大数据行动，关键是要做起来
第四章 人力资源大数据及优势
第一节 大数据思维与决策
第二节 大数据的竞争优势及其典型应用
第三节 人力资源大数据与人才
第五章 大数据背景下人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源预测
第三节 人力资源规划的制定
第四节 人力资源规划的常见缺陷与问题
第五节 大数据改进人力资源规划
第六章 大数据背景下的人力资源招聘管理
第一节 人力资源招聘的含义与方法
第二节 人力资源招聘的问题与短板
第三节 大数据改进人力资源招聘
第七章 大数据背景下人力资源使用管理
第一节 人力资源使用的界定与宗旨
第二节 人力资源使用中的问题
第三节 大数据改进人力资源使用
第八章 大数据背景下的人力资源考核管理
第一节 人力资源考核的含义与功能
第二节 人力资源考核的问题讨论
第三节 大数据改进人力资源考核
第九章 大数据背景下人力资源管理创新注意的问题
第一节 个人信息的保护
第二节 雇佣歧视
第三节 数字鸿沟
第四节 人力资源管理者的角色变换
参考文献
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