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内容大纲
价值观是企业实现愿景与使命所必须遵循的基本信念和准则，是企业得以安身立命之根本。在55年成长蜕变的过程中，一代代海信人始终坚守诚实正直的企业文化、风清气正的组织氛围和勤奋敬业的干部风气，为海信积攒下了宝贵的精神财富，修炼了卓越的文化内核。
本书系统而深入地探讨了海信的企业文化、经营哲学、战略定位和干部准则，揭示了公司半个世纪以来持续前行和不断成长的关键因素。海信用它在不确定时代下的那份坚定与执着，为今天中国科技企业坚守初心、实现战略创新提供了有益的借鉴。 -
作者介绍
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目录
序言 周厚健
写在前面的话 贾少谦
第一篇·海信的风清气正
第1章 诚实正直
诚实
1.1 诚信，是海信写进名字里的承诺
1.2 人无信不立，业无信不兴
1.3 作风不正将危及企业长期发展
1.4 撒谎、造假不仅是品质问题，更能置企业于死地
1.5 讲实话、做实事、报实数、求实效
1.6 保证经营数据的真实性，拒绝虚假浮夸
1.7 不敢造假、不能造假与不想造假
正直
1.8 坚守“风清气正”的组织氛围
1.9 警惕企业文化庸俗化
1.10 “好人主义”是品质问题
1.11 以权谋私，最终损害的必定是企业的利益
1.12 严禁拿企业的大钱换个人的小钱
1.13 不提倡越级指挥，但坚决支持越级反映问题
1.14 员工要大胆监督，让那些做得不到位的干部下来
第2章 务实创新
务实
2.1 从卓越变差，第一条原因就是“轻狂傲慢”
2.2 吹牛炒作，是在自掘坟墓
2.3 官僚作风和形式主义应该成为齐声喊打的“过街老鼠”
2.4 干部麻木和缺乏紧迫感，很可能导致企业起个大早却赶个晚集
……
第二篇·海信的经营理念
第三篇·海信的战略坚守
第四篇·海信的干部准则
结语
参考资料
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