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内容大纲
本书主要围绕建筑工程管理方面进行撰写，第一章为建筑工程项目资源管理，分别介绍了资源管理概述、人力资源管理、材料资源管理以及设备资源管理四个方面的内容；本书第二章为建筑工程项目成本管理，主要介绍了三个方面的内容，分别是项目成本管理概述、项目成本预测与计划以及项目成本控制；本书第三章为建筑工程施工管理，依次介绍了两个方面的内容，分别是施工质量管理概述以及工程质量控制与监理；本书第四章为建筑工程风险管理，主要介绍了两个方面的内容，分别是风险管理概述以及建筑工程风险管理措施。 -
作者介绍
杨娜，女，1981年12月生，现任枣庄市不动产登记中心高级工程师，历任助理工程师、工程师、高级工程师，主要从事建筑工程施工管理方面的研究。曾在国家级重要学术刊物上发表论文5篇，其中《智能建筑节能技术探析》《建筑工程勘测中的关键问题探析》《高层城市建筑外墙防渗漏施工技术》，分别在国家级期刊《智能建筑与智慧城市》《中外建筑》《中华建设》发表；作为骨干成员，参与的《枣庄市不动产统一登记信息平台项目》《L型钢筋砼压顶在丘陵地区生态修复土地整治中的应用》等多项重点项目获科学成果奖。研究发明的《一种建筑板材平整度检测装置》《一种测绘仪支架系统》在多个施工项目中得到应用，申请国家专利2项。 -
目录
第一章 建筑工程项目资源管理
第一节 资源管理概述
一、相关概念
二、建设项目资源管理内容
三、建筑工程项目资源管理的重要性
四、建筑项目资源管理中最重要的环节
第二节 人力资源管理
一、相关概念界定及理论基础
二、建筑公司工程项目人力资源配置的优化建议
三、建筑公司工程项目人力资源配置优化的保障措施
第三节 材料资源管理
一、项目材料管理理论
二、建设工程项目材料管理现状
三、建设项目材料管理对策
第四节 设备资源管理
一、机械设备管理内容
二、建设项目机械设备来源
三、建筑工程中机械设备的合理使用
四、建设工程机械设备维修保养
第二章 建筑工程项目成本管理
第一节 项目成本管理概述
一、项目施工成本管理概述
二、成本控制管理概述
第二节 项目成本预测与计划
一、建筑工程项目成本预测
二、建筑工程项目成本计划
第三节 项目成本控制
一、项目成本管理改进目标与原则
二、项目成本管理改进的具体建议
三、公司工程项目成本管理的保障措施
第三章 建筑工程施工管理
第一节 施工质量管理概述
一、建筑工程质量检测
二、基于指标分析的评价机制建立
第二节 工程质量控制与监理
一、混合型监理模式利弊与建议
二、监理工程师的责任风险与防范机制
三、监理企业体制转轨与机制转换
第四章 建筑工程风险管理
第一节 风险管理概述
一、风险评价理论
二、风险应对理论
三、风险监控理论
四、风险评价指标体系构建原则
第二节 建筑工程风险管理措施
一、施工安全风险应对原则
二、建筑工程施工安全风险管理对策
三、建筑工程施工安全风险管理实施保障
参考文献
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