- 标杆学习(创建世界一流企业的必经之路)
- - 作者：安秋明//张军//何伟|责编:赵清刚
  - 出版社：浙江教育
  - ISBN：9787572266980
  - 出版日期：2023/10/01
  - 页数：202
- 售价：27.6

内容大纲
    本书是一本“标杆学习”的方法论，目的是介绍广大的企业如何对标所在行业的领先企业，快速、高效地学习领先企业的能力和经验，并实现业务的发展和管理的跃升。
    本书第一部分对“标杆学习”行业做了全景式介绍，见微知著，通过数据透视行业发展背后的企业发展驱动要素。第二部分对“标杆学习”方法论做了系统介绍，涉及如何选取标杆企业、如何设计并运营学习产品，并介绍了万科、吉利等企业的实践经验。第三部分基于阿里巴巴、华为等优秀企业的实践，介绍了标杆企业如何向外输出自己的能力和经验，总结并实现生态的赋能。
    持续学习是所有伟大企业的共同底色，华为正是全面学习和对标旧M才快速成为中国领军的高科技企业。作者安秋明作为淘宝大学、支付宝大学的前执行校长，既是阿里巴巴标杆实践输出的推动者，也帮助更多行业提炼总结了成长规律。
    这本书解答了企业发展中向谁学、如何学的问题，更重要的是搭建了如何从学习到践行到超越的路径，这些源自中国的本土实践，也必将指导和支撑更多未来新的企业的发展。
作者介绍
目录
第一部分  标杆学习行业全景
  第1章  中国标杆学习行业的发展简史
  第2章  2020—2022年中国标杆学习行业数据分析
  第3章  标杆学习的典型场景和热门话题
  第4章  标杆学习典型产品形态
  第5章  标杆学习行业的挑战
  第6章  标杆学习行业的趋势
第二部分  标杆学习方法论
  第7章  标杆学习方法论的导入
  第8章  标杆学习方法论的基本逻辑
  第9章  企业的自我诊断
  第10章  选取标杆学习企业
  第11章  标杆企业研究
  第12章  标杆学习设计
  第13章  案例篇：万科的标杆学习之路
  第14章  案例篇：吉利的标杆学习之路
  第15章  案例篇：阿里巴巴的标杆学习之路
  第16章  案例篇：开市客（COSTCO）为什么被这么多企业学习
  第17章  案例篇：从淘宝大学透视中国企业的标杆学习
  第18章  讲稿篇：从标杆学习中，我们如何举—反三
第三部分  生态赋能：标杆企业的对外输出
  第19章  中国标杆企业的行业生态赋能案例
  第20章  标杆企业的能力提炼与输出
  第21章  中国标杆企业的生态赋能方法论
后记  AI时代的标杆学习

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