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内容大纲
本书从当代民营剧团入手,探究民营剧团生态系统中的各个方面,包括人才培养、剧本创作、戏曲表演、剧团管理、戏曲观众、演出市场、国家政策、民俗氛围、戏曲批评、媒介宜传、行业协会等。本书针对现实问题提出应对措施,以期引导当代民营剧团在戏曲艺术市场中实现良性运转,协调戏曲生态系统的内部关系。生态位理论的运用在一定程度上拓展了戏曲发展问题的研究思路。此外,本书通过对比国有剧团与民营剧团、不同地域之间民营剧团的发展情况,总结了可供复制推广的发展模式,以期为各民营剧团互相学习和借鉴、为民营剧团的发展提供启发,进而促进民间戏曲艺术市场的进一步发展。 -
作者介绍
宋希芝,女,1975年生于山东临沂,文学博士,临沂大学文学院副教授。发表论文、评论50余篇,主持和参与国家、省、市级课题10余项,参与出版论著5部。 -
目录
序
绪论
第一章 民营剧团的现状调研
第一节 基本状况
一 衣食住行
二 婚恋家庭
三 精神风貌
第二节 剧团组建
一 组织体制
二 人员配备
第三节 剧目情况
一 剧目来源
二 剧目创作
三 剧目特点
第四节 演出情况
一 演出特点
二 演出条件
三 演出市场
第五节 内部管理
一 资金管理
二 运营管理
三 人员管理
第六节 问题梳理
一 发展态势失衡
二 市场定位模糊
三 认知评价不高
四 发展理念弱化
第二章 民营剧团的内生态
第一节 培养专业人才
一 戏曲专业人才的作用
二 戏曲专业人才现状
三 戏曲专业人才的培养
第二节 创作精品剧目
一 剧目创作现状
二 应该如何创作剧目
三 现代戏创作
四 地方戏创作
第三节 做好剧团管理
一 长远规划
二 科学管理
三 宣传合作
第三章 民营剧团的外生态
第一节 戏曲观众情况调研
一 网络调研数据分析
二 课堂调研和随机问卷情况
三 戏曲观众现状分析
第二节 戏曲观众的培养
一 创造机会接触戏曲
二 引导观众热爱戏曲
三 用心维护观演关系
第三节 戏曲市场的培育
一 农村戏曲市场现状与分析
二 城市戏曲市场现状与分析
三 开辟新的市场
第四章 民营剧团的中介生态
第一节 民营剧团发展的政策环境
一 国家公共文化政策
二 国家戏曲发展政策
第二节 政府文化部门的管理与服务
一 政府文化部门管理的现状
二 政府文化部门管理的成效
三 政府文化部门管理存在的问题
四 政府文化部门管理的理想状态
第三节 民营剧团发展的社会环境
一 戏曲民俗的有效培育
二 戏曲评论的有效引导
三 现代传媒的有效宣传
四 行业协会的有效聚拢
结语
附录
参考文献
后记
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