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    • 过亿企业应该向华为学什么(精)
      • 作者:李文鸿|责编:刘倩//李沁怡
      • 出版社:广东经济
      • ISBN:9787545490497
      • 出版日期:2024/05/01
      • 页数:203
    • 售价:35.16
  • 内容大纲

        作者通过对华为模式多年的深入研究,从思维、战略和组织三个方向对华为模式进行总结。全书分三部分:在经营理念篇里,作者总结了华为的8个核心思维,包括资源资产化、资产知本化、知本数字化、商业无线化、客户价值化等,在企业战略篇里,作者提炼出了8个企业核心战略,如将公司平台化、部门企业化、员工创客化,给企业、部门和员工更大的发展空间等:在企业组织篇里,作者将华为组织充满活力、创造力的方法进行了总结,包括组织流程化、流程机制化等等。企业负责人、中高层管理人员通过阅读本书,可以更清晰地了解和学习华为模式,助力企业成长。
  • 作者介绍

  • 目录

    第一章  经营理念篇
      第一节  资源资产化
      第二节  资产知本化
      第三节  知本数字化
      第四节  商业无形化
      第五节  客户价值化
      第六节  技术网格化
      第七节  业务场景化
      第八节  产品生态化
    第二章  战略篇
      第一节  公司平台化
      第二节  部门企业化
      第三节  员工创客化
      第四节  管理经营化
      第五节  经营理念化
      第六节  理念愿景化
      第七节  愿景战略化
      第八节  战略组织化
    第三章  组织篇
      第一节  组织流程化
      第二节  流程机制化
      第三节  机制表单化
      第四节  表单数据化
      第五节  数据金额化
      第六节  核算生活化
      第七节  薪酬激励化
      第八节  改善精进化
    附录

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