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内容大纲
本书拟运用社会学研究的质性方法，通过对C市某轨道客车制造企业K厂若干“国家级技能大师工作室”的田野调查，从工业社会学的研究视角，重点关注技能大师工作室生成及有效运转所依托的社会性，循着“环境-组织-关系”的研究框架，努力从总体上多角度地对这一独具特色的组织形态展开研究，并对技能短缺背景下中国国企组织内部形态变迁及其对技能形成与传递的影响做出一个基本的理论提炼与概括。 -
作者介绍
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目录
第一章 导论
第一节 研究背景
一、高技能工人短缺制约产业升级发展
二、技能供需矛盾背景下技能大师工作室的诞生
第二节 问题的提出
第三节 核心概念界定
一、“技能传递”的含义及理论依据
二、“技能大师”的界定
三、“技能大师工作室”的概念与分类
第四节 研究意义
一、理论意义
二、现实意义
第五节 研究设计
一、研究对象
二、研究方法
三、研究过程介绍
第六节 研究框架与篇章 结构安排
一、研究框架
二、篇章结构安排
第二章 文献回顾与评述
第一节 工作室问题研究
一、工作室的起源及基本特征研究
二、技能大师工作室的多学科研究
第二节 工人技能形成问题综述
一、关于技能的差异性理解
二、从劳资斗争探讨技能问题：西方劳动过程理论
三、师徒制研究的三种路径
四、技能形成的国家体系与国际比较
第三节 工厂制度下组织和关系变迁研究综述
一、关于组织模式变迁的总体研究
二、西方工厂制度下的组织研究
三、苏联的工厂组织模式研究
四、中国国企组织模式研究
第四节 以往研究的贡献与不足
一、学术贡献
二、研究局限
第三章 技能大师工作室生成的社会环境及过程
第一节 国企技能供需的矛盾与困境
一、技能短缺痼疾之源
二、国企内外部技能形成方式的非均衡性变化
第二节 国企技能大师工作室生成的地方探索与国家介入
一、“类工作室制度”的地方性探索
二、国家介入：技能大师工作室的生成及制度性推广
三、技能大师的身份建构
第三节 K厂技能大师工作室的形成过程
一、早期探索：工人自发组织“高铁技术沙龙”
二、工作室雏形：企业建立“金蓝领工作室”及“首席操作师工作站”
三、国家授牌：技能大师工作室的正式成立
第四章 企业环境与技能大师工作室制度体系的构建
第一节 企业对技能大师工作室的制度管理
一、性质定位：非行政建制性创新团队
二、平台组织：技能大师工作室的功能复合性与生产嵌入性
三、对技能大师工作室的柔性激励与弱退出机制
第二节 制度关联：内部劳动力市场与技能大师工作室的运行
一、分层与晋升机制：“操作师”与“技能专家”评聘制度
二、激励机制与导师带徒绩效化
第三节 关于技能大师工作室有效运行的讨论
一、一种“柔性制度”：对技能大师工作室制度属性的理解
二、与企业技能晋升制度关联：由“身份性报酬”到“行为性报酬”
三、企业的技能提供制度：国企与国家在培训上的同一性
第五章 技能大师工作室场域下技能传递的组织形态转换
第一节 班组制：国企技能传递的传统组织形态
一、班组制下技能传递的具体形态
二、班组权力结构、动员能力与技能传递
第二节 “班组+工作室”模式：国企技能传递的“重层结构”
一、技能大师工作室的多元主体结构
二、作为“平台”的组织：技能大师工作室对班组模式的突破与创新
第三节 对工作室制度下技能传递组织形态转换的讨论
一、“跨界兼职”：技能大师工作室组织结构的多元性
二、从“班组制”到“班组+工作室”模式的转换及影响
三、工人主体性的发挥与“技能共同体”的营造
第六章 技能大师工作室场域下技能传递关系形态的展开
第一节 国企内部技能传递的关系变迁
一、国企内部技能传递的传统关系
二、技能大师工作室场域下技能传递关系的变动
第二节 技能大师工作室场域下技能传递关系形态分析
一、师傅与徒弟的关系
二、工作室成员与工作室外工人的关系
三、技能大师工作室与企业管理层的关系和互动
第三节 国企内部技能传递关系的特征及评价
一、工作室场域下的师徒关系：从“二元关系”到“发展性网络”
二、技能传递的“公”“私”分离
第七章 讨论与结论
第一节 企业组织形态变动与技能传递模式的变迁
第二节 “环境-组织-关系”框架下的技能大师工作室
第三节 进一步的研究
一、对本研究局限性的反思
二、未来研究的望
参考文献
附录
附录一 K厂国家级技能大师工作室统计名单及情况汇总
附录二 访谈者编码
附录三 访谈提纲
附录四 K厂技能大师工作室导师带徒合同样本
后记
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