-
内容大纲
随着信息技术的发展,互联网时代对电视端的冲击让传统媒体人陷入了何去何从的困境。在这个时代背景下,湖南广播电视台娱乐频道党总支书记、总监李志华坚决地带领团队走向了电视人转型的道路。
这是一本带有典型行业属性的经验之书。它从存世而式微的电视行业出发,撞向长乐未央的短视频世界,是作者李志华和其团队探索媒体MCN这五年来的甘苦心得。从产品到变现,从商业模式到运营模型,从数字化管理到组织架构设置,所有的思考实践的过程,都通过“芒果MCN”这个机构品牌得到了充分阐释。
它是芒果MCN以自身探索为蓝本,为整个行业倾注心血撰写的一部“实战指南”,不仅教你如何构建MCN的核心竞争力,还分享了诸多成功的实战案例,书将理论与实践完美融合,深入剖析市场定位、内容策划、团队建设与运营管理等关键要素。对于探寻MCN运营之道、把握行业发展脉搏的读者而言,此书实为不可或缺的宝贵指南。 -
作者介绍
李志华 芒果传媒副总经理,湖南创新娱乐传媒有限公司(湖南广播电视台娱乐频道)党总支书记、执行董事(总监)、长沙市网络主播协会会长,20年资深媒体人。 参与创建天娱传媒,创作和运营了包括《超级女声》《快乐男声》《星姐选举》等多档现象级电视节目。探索媒体产业发展,研发推出中国第一个儿童智能手表。专注于媒体市场化改革研究和实践,带领团队打造了全国广电第一MCN——芒果MCN,全网“粉丝”量超3亿。 -
目录
序
导读
Chapter 1 谁来拯救地面频道?
为什么要拯救?
谁来拯救?
怎么救?
Chapter 2 要有光,自己造
Chapter 3 上了路,MCN就是ing
MCN是个动词,而不是名词
从0到1,开启MCN转型之路
事儿是人干出来的,结果不重要,过程很重要。
误打误撞,走上母婴生活这条路 !
Show TV:日不落的直播飞虎队成长记!
从陈盼到七七子的带娃日记,这条路我走了3年!)
Chapter 4 电视转战新媒体主场的 N 种方式
新发展阶段的媒体生态
广电内部的几种主流说法
地面频道的现实困境
地面频道转型可能的角色方向
广电媒体转型MCN必须要注意!
试错、重置、转向,不是只有一条路可以走
主持人做达人是“降维打击”吗?
Chapter 5 媒体MCN的破局之路
给“媒体 MCN”一个名词解释
媒体MCN参与市场化竞争的优势和劣势
发展之路:签人、做号、变现
破局,在于“打碎”与“聚合”
Chapter 6 芒果MCN发展的媒体逻辑和商业模式
媒体MCN不是网红孵化机构
媒体MCN商业化的最优解还是广告
把握内容流量经营的本质
变革内容生产方式迎接未来挑战
Chapter 7 要持续赚钱?首先要搞清产品逻辑
媒体MCN的产品是帐号,不是短视频内容
两种基本产品型态,内容号和人设号的区别
把握好人设号的变现模式与红人经纪的关系
MCN机构的八种商业化途径?
品牌营销策略,品效销我都要
Chapter 8 长期战略:从机构媒体到媒体人机构
达人(主播)在MCN组织架构中的角色
从机构媒体到媒体人机构
达人职业化趋势下的组织新要求
发展壮大的最佳模式是商业层面的媒体联盟
Chapter 9 私房宝典来了,媒体MCN的型态重构
转型短视频直播生态时的踩坑与爬梯
媒体MCN的组织架构和运行机制
人力资源秘笈
新媒体财务工作实践中的问题?
媒体MCN主流宣传怎么做?
用技术创新推动运作效率
Chapter 10 运营TIPS,尽是干货,快收藏
做号技巧|抖音快速起号的基本SOP
爆款秘籍|短视频爆款背后的底层逻辑
投流策略|揭秘千万级账号的投放秘诀
机构宝典|账号商业化效率测算逻辑
后记
同类热销排行榜
[an error occurred while processing this directive]推荐书目
-
孩子你慢慢来/人生三书 华人世界率性犀利的一枝笔,龙应台独家授权《孩子你慢慢来》20周年经典新版。她的《...
-
时间简史(插图版) 相对论、黑洞、弯曲空间……这些词给我们的感觉是艰深、晦涩、难以理解而且与我们的...
-
本质(精) 改革开放40年,恰如一部四部曲的年代大戏。技术突变、产品迭代、产业升级、资本对接...