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内容大纲
在当前的经济形势下，企业面临诸多不确定性，企业如何稳中求进，如何破解行业内卷，如何进行有效的创新，如何高质量发展，如何防范风险，如何弘扬企业家精神，如何再造卓越，《稳健经营》一书给出了睿智的观点和明确的解答。
本书作者宋志平先生经营企业40年，曾把两家企业带入世界500强。他在同时担任中国上市公司协会会长和中国企业改革与发展研究会会长期间，深入几百家企业进行调研。他的观察和思考、建议和观点，对我国企业界来讲，是十分重要和珍贵的。 -
作者介绍
宋志平，管理工程博士，中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长，世界水泥协会创始主席，历任三届全国工商管理专业学位研究生（MBA）教育指导委员会委员。深耕我国建材行业40年，2019年11月卸任中国建材集团董事长。党的十五大和十八大代表，全国劳动模范，曾获“中国优秀企业家金球奖”“袁宝华企业管理金奖”“中国经济年度人物”“全球华人经济领袖”“改革开放30年中国企业改革纪念章”“影响改革开放进程的企业领袖”“《财富》CEO终生成就奖”“中国企业领袖终身成就奖”等多项殊荣。 作为杰出的央企领导人，宋志平曾同时出任中国建材集团、国药集团董事长，并带领两家企业双双跻身世界500强行列。他开创的“央企市营”“整合优化”“八大工法”“六星企业”“三精管理”“格子化管控”等成功实践，被企业界推崇为“宋志平模式”。他先后推动8家央企重组、混合近干家民企，创造性提出“央企的实力＋民企的活力＝企业的竞争力”的公式，被公认为我国混合所有制改革的先行者。曾获国家级企业管理现代化创新成果一等奖、第六届管理科学奖等。 -
目录
第一篇 资本的力量
01 资本的力量
02 推动我国境外上市公司健康发展
03 资本市场助推“新经济”赋能中国经济高质量发展
04 推动上市公司高质量发展
05 建设高质量上市公司，为中国式现代化做贡献
06 如何提高上市公司质量和价值创造能力
07 ESG与上市公司质量
08 立足新发展理念，推动上市公司高质量发展
09 强化公司治理，加快形成高质量发展新格局
10 推动上市公司高质量发展再上新台阶
第二篇 企业的改革
01 以深化改革的新步伐，迈向高质量发展、建设世界一流企业的新征程
02 中国式现代化与国企改革
03 国企改革与资本市场双向赋能相互成就
04 共同富裕和国企改革
05 共同富裕下的共享企业建设
06 让企业成为共享平台
07 如何提升企业的核心竞争力
08 加快建设世界一流企业
09 锚定高质量发展首要任务，加快建设世界一流企业
10 提升国有控股上市公司质量，为活跃资本市场做贡献
第三篇 从管理到经营
01 三精管理——做企业的硬功夫
02 管理也是硬道理
03 管理教育重要的是“知行合一”
04 迈向公司治理新时代
05 从管理到经营
06 企业的并购与整合
07 做有效经营者的五个关键
08 变局下的经营之道
09 强化管理，稳健经营
10 如何破解行业内卷
第四篇 高质量发展
01 新赛季下的企业发展
02 低碳时代的企业战略调整
03 当“水泥”遇上“鼠标”——数实融合下的企业新机遇
04 培育我国企业的综合优势
05 跨越周期，构建新的竞争优势
06 迎接中国品牌新时代
07 怎样做专精特新企业
08 打造专精特新“小巨人”
09 用新的增长极带动经济预期
10 努力建设制造强国
第五篇 创新与企业家精神
01 创新的逻辑
02 企业创新的五种模式
03 科技是企业创新的核心要素
04 科技创新的底层逻辑
05 以新质生产力赋能高质量发展
06 企业家和企业家精神
07 企业领导力建设
08 企业家的特质
09 克服焦虑，务实达观
10 拥有好心态、好状态，建设好生态
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