内容大纲
本书是一本写给中国企业管理者的品牌管理手册，它跳出狭义的“小品牌”理念范畴，从“大品牌”的视角出发，提出“全面品牌管理”的理念，并为企业管理者提供了六条实施策略，即“品牌管理六策”。本书旨在帮助中国企业管理者将品牌作为战略性工具，去全面解决市场竞争与战略管理中面临的棘手问题，实现企业的高质量发展。
作者介绍
乔林，科特勒咨询集团（中国）战略咨询总监，管理合伙人，毕业于荷兰瓦特宁根大学获得MBA学位，11年市场研究和战略咨询经验，他曾任科特勒咨询集团（中国）高级咨询顾，咨询专长在于：公司战略规划、区域经济战略，集团管控设计、公司金融、营销战略与管理。
目录
导言  写给中国企业管理者的品牌管理手册
第一章  数字时代，中国企业的品牌挑战与机遇
第二章  数字时代需要“品牌管理六策”
第三章  第一策：扩格局——公司品牌管理的顶层规划
第四章  第二策：创模式——品牌撬动企业商业模式
第五章  第三策：优战略——品牌推动公司增长飞轮
第六章  第四策：定优势——从品牌定位到品牌竞争力
第七章  第五策：同增长——品牌推动的数字化协同增长链路
第八章  第六策：再出发——品牌延伸推动企业成长
第九章  建立战略型公司品牌管理体系

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