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内容大纲
数字化商业时代，流量不应是内容从业者追求的终点，转化和变现才是。内容伴随着技术的发展成为商业的一部分，其运作过程包括策划、创作、呈现、运营、变现、交付和维护用户关系、团队组建，其功能和作用及连接的要素都在变化，形成集信息、形式、媒介和背景于一体的综合体。
全心全意打磨好的内容，一直是作者奉行的原则。本书是一本关于如何创作驱动营收增长的好内容的指南，共8章，包括重新认识内容、内容商业战的作战计划、创作高质量差异化的内容、从感官上征服用户的内容呈现策略、使价值最大化的内容运营、让内容变成生意的内容变现方法、交付和维护用户关系、内容团队的组建。
本书有丰富的举例，包括抖音、小红书、哔哩哔哩、知乎、得到、樊登读书、喜马拉雅等平台的介绍，以及AI（人工智能）辅助创作的方法。附录中提供了行动清单和模板，便于读者了解重点和难点，以及实践时该如何行动。
本书适合互联网、零售、制造业和文化产业的新媒体编辑、内容运营、文案专员等内容创作者和服务者，营销团队负责人、创业者，对写作感兴趣的学生，以及营销和商业咨询相关机构的顾问和培训师阅读。 -
作者介绍
沈超，互联网观察者和参与者，现供职于《中国经营报》社，乐帮传媒联合创始人，创建乐帮网、掘帮网等多家网站。历任多家网站产品经理、三言智创运营总监等。多年来始终热衷于互联网经济和互联网思维的研究与实践，曾担任多家企业和知名人士的网络营销顾问，为企业和个人提供网络营销领域的策划、咨询和培训服务，实战经验丰富，并持续开展相关研究，曾发表多篇专业文章，对第三方支付、P2P网贷、大数据金融、众筹、信息化金融机构、互联网金融门户等互联网金融模式有自己独到见解。 -
目录
前言 未来10年，精心创作内容
第1章 重新认识内容
1.1 内容是一个包含多元素的新物种
1.2 抓住内容复兴红利
1.3 构成内容商业的关键要素
1.3.1 习惯云消费的用户是内容商业的基本盘
1.3.2 平台瞄准泛知识赛道快速进入商业化
1.3.3 品牌方推动内容商业快速发展
1.3.4 生产者也是消费者，“产销合一”让内容生意贴近群众
1.4 内容商业中的文化和品牌
第2章 内容商业战的作战计划
2.1 商业闭环是内容商业得以持续的基础
2.2 内容商业战，从内容策略开始
2.3 有的放矢，促进营收增长的4个关键目标
2.4 用户思维，内容商业从业者的标配
2.5 做好定位，锚定你的精准用户群
2.6 市场开拓，找到有势能的机会冷启动
2.7 内容商业缺的不是机遇而是好内容
2.8 好内容也需要一个好形式来呈现
2.9 内容变现，从内容到生意的转身
2.10 用户维护，流量进入私域才更稳固
第3章 内容创作，高质量差异化的内容是制胜之本
3.1 要设计能让用户上瘾的机制
3.2 9种常见内容类型
3.2.1 微信公众号，红利期已过但流量稳定
3.2.2 商品文案和电商文案，用内容演绎商品
3.2.3 直播，带来亿万级成交量的线上现场秀
3.2.4 短视频，用精炼的语言呈现精彩的内容
3.2.5 讲书稿，引领读者精读一本书
3.2.6 音频课程，通过声音的方式传递知识
3.2.7 广播剧，情景和故事最能打动人
3.2.8 脱口秀，从有趣的内容到有趣的人
3.2.9 沉浸式内容体验：意犹未尽的灯光秀和“剧本杀”
3.3 让你的第一张名片价值百万
3.3.1 昵称、头像、简介，你要给用户什么样的人设
3.3.2 标题决定着内容的点击量和推送量
3.4 正文内容暗藏的技巧
3.4.1 黄金3秒原则，有意思的开篇拥有吸引人的魔力
3.4.2 用好框架结构，内容创作其实没有那么难
3.4.3 内容要让AI“听得懂”
3.5 总结和升华，好的结尾让用户回味
3.6 如何利用AI辅助创作
3.6.1 AI对创作者有什么用
3.6.2 如何使用AI
3.6.3 优化AI给出的内容
第4章 呈现形式，从感官上征服用户
4.1 形式和信息要风格一致
4.2 多形式呈现，从感官上征服用户
4.2.1 用声音为内容打开另一个渠道
4.2.2 视频更能体现场景感和故事性
4.2.3 文字和图片是内容不变的根基
4.2.4 用多种形式调动用户多种感官体验
4.3 版式、图片和音乐，周边要素一样重要
4.3.1 版式设计，让用户第一眼就喜欢上你的内容
4.3.2 学会配图，让图片帮文字说话
4.3.3 背景音乐，伴随视频一起起舞
4.4 好内容需要不同平台载体来呈现
第5章 内容运营，让好内容价值最大化
5.1 平台运营，找到你自己的内容推广利器
5.1.1 借助平台，让专业的人做专业的事
5.1.2 开发和搭建自己的运营平台
5.1.3 做好平台和渠道衍生
5.2 分享传播，锁定圈层做好用户裂变
5.2.1 运营好朋友圈，让更多朋友成为用户
5.2.2 做好社群运营，形成圈层经济
5.3 做好数据记录，用户反馈是最好的改进指南
5.3.1 测试和观察，变换选项获取对比数据
5.3.2 展现、阅读、点赞和“粉丝”增长都需要关注
5.3.3 关注评论区用户留言和互动数据
5.4 直播运营，线上销售的盛宴
第6章 内容变现，从内容到生意
6.1 实现变现，才能从内容到生意
6.2 知识付费，给知识标价让价值量化
6.3 内容营销，用变现展现品牌价值
6.4 广告变现，把流量变成金钱
6.5 社群和朋友圈变现，用好私域小圈子
6.6 声音变现，用声音的魅力征服用户
6.7 直播变现，让“粉丝”为内容买单
6.8 IP打造和内容定制，让内容服务为个体赋能
6.9 消费引导和消费促单，帮助用户从欣赏到消费
6.9.1 引导消费，给用户一个消费入口
6.9.2 消费促单，帮用户下决心
第7章 交付和用户关系，用户是最需要运营的
7.1 做好关系运营，把用户变成你独有的资源
7.2 用优质的内容，给用户最好的体验
7.3 内容定制，让用户参与进来
7.4 和用户互动，拉近内容和用户的距离
第8章 从单打独斗到内容团队
8.1 团队是促成内容商业化的关键
8.2 团队组建，选对人才能建好团队
8.3 团队架构，成员各异的内容团队
8.4 团队管理，让团队发挥出最大能量
附录 行动清单和模板
后记 内容为王，未来可期
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