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内容大纲
这本图书较为全面地涵盖了现代民营企业行政管理领域的重要内容,包括民营企业行政管理的特点、行政接待工作、行政协调文秘工作、团队建设、信息化建设、风险管理以及案例分析等方面。本书旨在为企业领导者、管理者和从事行政管理研究的学者进行深入探讨提供参考,帮助他们更好地理解和应用现代民营企业行政管理的理论并进行实践。 -
作者介绍
刘海波,男,汉族,1983年生,湖北宜昌人,法学本科学历。其参加工作后一直在西部某地级市党委办公室从事秘书及行政管理工作,现任职于国内知名民营企业,从事董事长助理及办公室工作。其在行政管理与办公室综合协调方面具有一定的理论基础和实践经验。 -
目录
第一章 民营企业行政管理概述
第一节 行政管理的概念和特点
第二节 民营企业行政管理的特点和挑战
第三节 行政管理与企业战略的关系
第二章 民营企业行政接待工作
第一节 行政接待的概念和要素
第二节 民营企业行政接待的意义和目标
第三节 民营企业行政接待的组织与实施
第三章 民营企业协调文秘工作
第一节 文秘工作的概念和职能
第二节 民营企业文秘工作的意义和目标
第三节 民营企业文秘工作的组织与实施
第四章 民营企业行政管理的制度建设
第一节 行政管理制度的必要性和意义
第二节 民营企业行政管理制度的建设思路和方法
第三节 民营企业行政管理制度的实施与改进
第五章 民营企业行政管理的团队建设
第一节 行政管理团队的重要性和特点
第二节 民营企业行政管理团队的组成和职责
第三节 民营企业行政管理团队的培养与管理
第六章 民营企业行政管理的信息化建设
第一节 信息化建设的概念和意义
第二节 民营企业行政管理信息化建设的现状和发展趋势
第三节 民营企业行政管理信息化建设的关键技术和实施策略
第七章 民营企业行政管理的风险管理业金么
第一节 风险管理的概念和目标
第二节 民营企业行政管理的风险分析和评估
第三节 民营企业行政管理的风险防范和应对策略
第八章 民营企业行政管理的案例研究
第一节 民营企业行政管理的成功案例分析
第二节 民营企业行政管理的失败案例分析
第三节 民营企业行政管理的经验总结和启示
参考文献
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