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    • 商业模式的经济解释(深度解构商业模式密码典藏版)(精)/魏朱商业模式系列
      • 作者:魏炜//朱武祥//林桂平|责编:孟宪勐
      • 出版社:机械工业
      • ISBN:9787111746935
      • 出版日期:2024/05/01
      • 页数:208
    • 售价:39.6
  • 内容大纲

        许多精彩的商业模式是怎么设计出来的呢?答案往往归结为企业家的独特经验和灵感,这使得商业模式的设计变得非常神秘。那么,商业模式的设计有没有规律或方法呢?本书提出了一套商业模式设计的工具,从定义、功能、要素内在自洽逻辑、设计等环节进行拓展,使商业模式的设计有了衡量的标准,也使商业模式的内在逻辑清晰可见。
  • 作者介绍

  • 目录

    总序  再回首,商业模式探索之旅
    推荐序一  商业模式的三把标尺
    推荐序二  解释的背后
    第1章  绪论  商业模式与全息交易结构
      1.1  交易结构的交易价值、交易成本和交易风险
      1.2  交易结构的六要素
      1.3  从发现、重构到解释,从解释到竞争、设计
    第2章  商业模式与交易价值、交易成本、交易风险
      2.1  商业模式:利益相关者的交易结构
      2.2  好商业模式:高价值创造,低价值耗散
      2.3  商业模式的动态分析
      2.4  商业模式的构成:六要素模型
      2.5  商业模式与其他管理理论的联系与区别
    第3章  交易成本最小的商业模式
      3.1  起点站:农业合作社
        3.1.1  生产:供应商合作社——阿斯米尔联合花卉拍卖合作社
        3.1.2  服务:顾客合作社——居马
        3.1.3  销售:顾客合作社——米格罗合作社
        3.1.4  融资:顾客合作社——荷兰合作银行
      3.2  第二站:住房合作社——瑞典的经验
      3.3  第三站:雇员合作社——蒙德拉贡
      3.4  第四站:无所有人——各种非营利机构
      3.5  第五站:另一种慈善机构——社会企业
      3.6  终点站:市场交易和所有权交易的平衡——兼论晋商
      3.7  商业模式与结构性竞争优势
    第4章  商业模式定位与战略定位
      4.1  从战略定位和营销定位讲起
      4.2  商业模式定位:利益相关者需求的满足方式
      4.3  商业模式定位分析维度一:产权的转移
      4.4  商业模式定位分析维度二:交易过程
      4.5  商业模式定位分析维度三:产品、服务、解决方案、赚钱工具
    第5章  盈利模式之收支方式一:固定、剩余和分成
      5.1  资源能力的固定贡献与可变贡献
      5.2  盈利模式的固定、剩余和分成
      5.3  影响因素一:交易价值
      5.4  影响因素二:交易成本
      5.5  影响因素三:风险承受能力
      5.6  如何确定盈利模式
      5.7  盈利模式的组合
      5.8  盈利模式的竞争
    第6章  盈利模式之收支方式二:进场费、过路费、停车费、油费、分享费
      6.1  是否创造了新的交易价值
      6.2  是否降低了交易成本
      6.3  是否降低了交易风险
      6.4  盈利模式背后是实力差异所导致的博弈结构差异
    第7章  盈利模式之收支方式三:组合计价
      7.1  产品组合计价
        7.1.1  两部计价
        7.1.2  “剃须刀—刀片”与“反剃须刀—刀片”
        7.1.3  整体解决方案

        7.1.4  超市货架
      7.2  消费群体组合计价
        7.2.1  交叉补贴
        7.2.2  批量计价
        7.2.3  分时计价
    第8章  盈利模式之收支来源
      8.1  盈利来自哪些资源能力,哪些业务
      8.2  来自哪些利益相关者
      8.3  从PM0到PM“X”:为利益相关者编织一张生态价值网络
      8.4  成本和收入的灵活转换
    第9章  关键资源能力与企业价值创造
      9.1  什么资源能力才是关键的
      9.2  如何获得关键资源能力
      9.3  资源能力优势如何转化成竞争优势
      9.4  关键资源能力如何造就高企业价值
    第10章  现金流结构与内生金融
      10.1  现金流结构功能一:度量企业价值
      10.2  现金流结构功能二:诊断交易结构的优劣
      10.3  现金流结构功能三:金融工具的设计依据
        附录10A  金融工具的经济解释
    第11章  平台型商业模式
      11.1  平台型商业模式:正反馈性造就“多多益善”
      11.2  为什么选择平台型商业模式:生机盎然的生态系统
      11.3  平台的盈利模式:收支来源和计价方式
        11.3.1  收支来源
        11.3.2  定价方式
      11.4  平台型商业模式的竞争与演化:以数字媒体平台为例
    第12章  软一体化型商业模式
      12.1  软纵向一体化:BP Solar的战略选择动因
      12.2  软全产业链一体化:金风科技的商业模式进化
      12.3  软一体化的资源能力要求
        附录12A  一体化的战略动因分析
    参考文献

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