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内容大纲
本书是美国佛罗里达国际大学工商管理学院教授,国际知名人力资源管理和组织管理专家加里。德斯勒所撰写的经典教材的影印改编版,作者以易读、实用的方式,对基本的人力资源管理概念和人力资源管理技巧进行了完整而全面的阐述。全书分为导论、员工招募与配置、培训与开发、薪酬管理、员工关系五个部分。书中提供了丰富的案例和练习,并以多种专栏的形式介绍了人力资源管理实践。
本书配有丰富的教辅资源,适合用作高等院校人力资源管理、劳动和社会保障、劳动关系等专业的教材,也可供企业人力资源管理者及各类组织中的相关人员学习参考。 -
作者介绍
加里·德斯勒(Gary Dessler),德斯勒教授所著的人力资源相关教材被翻译成十几种语言,出版了多个国际版本,其中包括俄语、西班牙语、法语、阿拉伯语、泰语、希腊语和汉语。德斯勒教授的其他著作还包括《赢得承诺:如何建立和保持有竞争力的员工队伍》和《管理:未来领导者的现代原则和实践》。他在《管理学院学报》《高级管理学报》和《服务管理国际期刊》等期刊上发表过多篇有关员工敬业度、领导力、人力监管、人力资源管理实践的论文。 德斯勒博士在佛罗里达国际大学商学院担任教授多年,主要讲授人力资源管理、战略管理和其他与管理相关的课程。近年来,他致力于教材的编写、研究和咨询,并在世界各地就现代人力资源管理方法、员工关系的维护、员工敬业度、战略管理、领导力发展和人才管理等问题举办多场讲座、研讨会和课程分享。 德斯勒教授拥有纽约大学、伦斯勒理工学院和纽约城市大学巴鲁克商学院的多个学位。 -
目录
第1部分 导论
第1章 人力资源管理导论
第2章 人力资源管理战略与绩效
第2部分 人员招聘、安置与管理
第3章 工作分析与人才管理流程
第4章 人员规划与招聘
第5章 员工测试与选拔
第6章 面试求职者
第3部分 培训与开发
第7章 员工培训与开发
第8章 绩效管理与评估
第9章 职业生涯管理与留住员工
第4部分 薪酬管理
第10章 制订战略性薪酬计划
第11章 按绩效付酬与财务激励
第12章 福利与服务
第5部分 人力资源管理中的重要议题
第13章 打造积极的员工关系
第14章 安全、健康与风险管理
第15章 小企业及初创企业的人力资源管理
术语表
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