- 现代生产现场管理(第3版工学结合校企合作高等职业教育改革创新教材)
- - 作者：编者:张平亮|责编:孔文梅
  - 出版社：机械工业
  - ISBN：9787111721925
  - 出版日期：2023/08/01
  - 页数：227
- 售价：19.2

内容大纲
本书根据现代制造企业对生产现场管理相关岗位的实际技能要求，针对生产现场管理人员在生产现场所面临的新问题和重要问题，介绍了生产现场的基本管理理论、管理方法和管理工具；另外，书中还提供了很多现代企业的先进现场管理的具体做法和成功经验。全书共分10个模块，内容包括生产运作与流程管理，现场管理的基本工具与方法，生产运作与作业计划管理，现场效率管理，现场物料、库存管理与MRP，准时生产与精益生产管理，现场质量管理，设备管理与维护，现场安全管理，环境管理体系标准（ISO14000）和清洁生产管理。每个模块末均附有思考与练习题，便于学生加强理解及进行练习。
本书可作为高等职业院校、应用型本科等高等院校工商管理类专业、工科类专业的专业基础课教材，也可作为管理类专业人员、工程类专业人员的培训用书，还可供各类企业生产管理人员和社会读者自学、阅读。
作者介绍
目录
前言
二维码索引
模块1  生产运作与流程管理
  1.1  生产运作管理
  1.2  生产流程管理
  模块小结
  思考与练习题
模块2  现场管理的基本工具与方法
  2.1  现场管理概述
  2.2  定置管理
  2.3  现场5S管理
  2.4  目视管理
  2.5  现场作业标准管理
  模块小结
  实训项目
  思考与练习题
模块3  生产运作与作业计划管理
  3.1  生产运作计划体系
  3.2  生产作业计划管理
  模块小结
  思考与练习题
模块4  现场效率管理
  4.1  工业工程（IE）概述
  4.2  IE的方法研究
  4.3  IE的作业测定
  4.4  IE的生产匹配
  4.5  IE的布局设计
  模块小结
  思考与练习题
模块5  现场物料、库存管理与MRP
  5.1  现场物料管理
  5.2  库存管理概述
  5.3  库存ABC管理
  5.4  MRP、MRPⅡ和ERP
  模块小结
  思考与练习题
模块6  准时生产与精益生产管理
  6.1  准时生产（JIT）
  6.2  精益生产（LP）
  模块小结
  思考与练习题
模块7  现场质量管理
  7.1  质量管理的发展及其八大要点
  7.2  现场质量检验
  7.3  不合格品管理
  7.4  现场质量控制及其方法
  7.5  ISO9000质量管理体系
  7.6  6σ管理
  模块小结
  思考与练习题

模块 8  设备管理与维护
  8.1  设备管理
  8.2  全面生产维护（TPM）
  模块小结
  思考与练习题
模块9  现场安全管理
  9.1  安全的含义与目的
  9.2  安全生产的基本知识
  9.3  现场安全目视管理
  9.4  推进现场安全管理的步骤
  9.5  现场安全改善方法
  模块小结
  实训项目
  思考与练习题
模块10  环境管理体系标准（ISO 14000）和清洁生产管理
  10.1  环境管理体系标准（ISO 14000）
  10.2  清洁生产管理
  模块小结
  思考与练习题
参考文献

内容大纲

作者介绍

目录

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