- 双桨鸿惊(企业价值观与数字化的力量)
- - 作者：于英涛|责编:李亚婷
  - 出版社：中信
  - ISBN：9787521765885
  - 出版日期：2024/06/01
  - 页数：267
- 售价：27.6

内容大纲
    企业的变革之路往往伴随着各种挑战，我非常荣幸能够与新华三集团的各位同事并肩奋斗，共同探索新华三的高质量可持续发展之路。我们认为企业文化重塑与数字化变革是企业搏击沧海、奋力进取的“双桨”，企业文化的重塑，从思想和组织上引领了数字化变革，而数字化变革的推进也保障了企业核心价值观的坚守与落地。
    优秀的企业文化是公司高质量可持续发展的重要基石。为此，我们实现了企业文化的重塑，总结提炼出了“领航者文化”，从而建立了一套既与国际接轨，又具有中国特色的企业文化和价值观，形成了全体新华三人的共识。这一文化体系的不断深化和实践，已经成为新华三最大的内生动力。
    数字化变革是企业发展壮大的必由之路。我们制定了“1335”数字化变革愿景，全方位深化数字化变革。在“数字大脑”整体框架的统领下，各业务部门都成了数字化变革的参与者、推动者，积极运用数字化技术和手段解决工作中的痛点、难点问题，形成了务实、生动的数字化变革实践，包括数字化人力资源、数字化差旅管理、数字化反腐败、智能投标、智能运维、新华三商城、数字化研发、数字化供应链、新华三未来工厂等。
    在本书中我们把自身数字化变革的经验分享出来，把我们的所思、所想与大家交流，希望能给大家提供一些理论、实践和方法上的参考。
作者介绍
于英涛山东烟台人，现任紫光股份董事长、新华三集团CEO，先后毕业于山东大学、纽约州立大学、法国雷恩高等商学院、清华大学等院校，获得工学学士、金融学硕士、管理学博士学位。拥有长期在政府、大型央企、外资企业的工作背景，在团队建设、公司战略、产品定义、市场拓展、品牌塑造、渠道管理等方面具有丰富的理论和实战经验，包括2005年打造全球第一款双网双待手机、2009年代表中国联通将苹果手机引入中国、2011年打造“新定义千元智能机”、2012年推出移动电话“随意打”等一系列在中国通信界颇具影响力的事件和案例等。
目录
序言
前言
第一章  变革的缘起
  一、一次关键的对话
  二、业界的典型难题摆在眼前
  三、整合之路与业绩的V字形反转
  四、三年后的回望
第二章  变革的思考
  一、如何实现文化重塑
  二、数字化变革是企业发展壮大的必由之路
  三、做好数字化变革的整体规划
  四、制定数字化变革的推进策略
第三章  变革的实践
  一、做好顶层设计：建设全新的新华三“数字大脑”
  二、数字化变革的具体实践
第四章  变革的突破
  一、数字化变革不是单纯的技术问题
  二、数字化变革需要打破思维定式
  三、让全员成为数字化变革的参与者、推动者
第五章  变革的展望
  一、对于数字化变革未来之路的思考
  二、对于推进数字化变革的思考
附录
后记

内容大纲

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