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内容大纲
本书系统地介绍了采购的基本概念，供应商的选择和评价方法，采购谈判与合同管理，采购物品的验收、结算与库存控制，采购方式的选择等采购运作方法。介绍了招标采购、政府采购、国际采购和现代采购方法。从理论上论述了采购价格与成本管理、采购绩效评价、采购与供应链管理等内容。本书从实际案例出发，深入浅出地阐述了采购及采购管理全过程所包含的基本概念、基本原理和运作程序，适合学生学习的特点。 -
作者介绍
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目录
第1章 采购及采购管理概述
1.1 采购的概念、特点和分类
1.2 采购管理的概念、内容和目标
1.3 采购组织和岗位职责
1.4 采购的流程
本章小结
评价练习题
第2章 采购计划及预算管理
2.1 采购市场调查与分析
2.2 采购需求及订单信息处理
2.3 采购决策与采购计划的制订
2.4 采购预算
本章小结
评价练习题
第3章 供应商的选择与管理
3.1 供应商的评价与选择
3.2 供应商选择的一般步骤与方法
3.3 供应商的开发与管理
3.4 供应商关系分类及管理策略
本章小结
评价练习题
第4章 采购谈判与合同管理
4.1 采购谈判
4.2 采购合同
本章小结
评价练习题
第5章 采购物品的验收与货款结算
5.1 货物的验收
5.2 采购货款的结算
本章小结
评价练习题
第6章 采购理论模型和采购方式选择
6.1 采购理论模型
6.2 常见采购方式的选择
本章小结
评价练习题
第7章 招标采购
7.1 招标采购概述
7.2 招投标文件的制定
7.3 招标采购的运作程序
本章小结
评价练习题
第8章 政府采购
8.1 政府采购概述
8.2 政府采购的原则、制度和采购周期
8.3 政府采购类型
8.4 政府采购的经济效益分析
本章小结
评价练习题
第9章 国际采购
9.1 国际采购概述及供应商选择
9.2 国际采购货款的支付
9.3 国际采购单据
9.4 国际采购的保险与理赔
本章小结
评价练习题
第10章 现采购
10.1 电子采购
10.2 JIT采购
10.3 MRP采购
10.4 供应链采购
本章小结
评价练习题
第11章 采购风险管理
11.1 采购风险的概念和分类
11.2 采购风险管理
本章小结
评价练习题
第12章 采购价格与成本管理
12.1 采购物流控制与成本分析
12.2 采购中的ABC管理法
12.3 采购数量和时间
12.4 数量折扣的应用
12.5 降低采购价格的策略
12.6 供应链下的采购成本控制
本章小结
评价练习题
第13章 采购绩效评价
13.1 采购绩效评价的概念与目的
13.2 采购绩效衡量指标
13.3 采购绩效评价与控制
13.4 改善采购绩效的措施
本章小结
评价练习题
第14章 项目采购与战略采购
14.1 项目采购
14.2 战略采购
本章小结
评价练习题
参考文献
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