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内容大纲
你可能已经掌握了作为管理者可能学到的所有其他技能，但如果你没有学会有效地建立和维持团队，那么其他都不值一提。现代商业中的大多数任务都是由团队完成的，因此，要实现商业目标，确保团队成员尽其所能地工作至关重要。在本书中，英国领导力培训专家约翰·阿代尔教给你你需要知道的一切，使你能够：
选择合适的人来构成团队所需的坚实基础。
加强对如何提高自己和他人的力量和动力的认识，以实现自己的目标。
鼓励你的团队成员一起工作，利用彼此的技能来相互补充。
保持团队的士气和动力。
提高整个团队的绩效标准。 -
作者介绍
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目录
导论
第一部分：了解团队和个体
01 团体
02 工作团队的一些特性
03 角色
04 成员职能
05 个体
06 团队生活中的三个关联需求
07 团队进程
第二部分：建立和维持高绩效团队
08 团队
09 领导者
10 团队建设
11 创造性解决问题
12 团队维护
13 团队领导者自查表
结论
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