- 财务管理(新形态教材)
- - 作者：董丽丽//戚瑞双|责编:王慧荣
  - 出版社：中国金融
  - ISBN：9787522024370
  - 出版日期：2024/06/01
  - 页数：249
- 售价：18.4

内容大纲
本教材秉持党的二十大关于人才培养的精神，配合高等职业教育会计专业教学改革的要求，适应新形势下高等职业院校教学的需要，根据财务管理职业群实际岗位需求，结合高职高专学生的认知特点，实现理实一体的教学设计。教材以企业的财务管理活动为主线，以项目为驱动，深入浅出，操作性强。全书共分三大部分，第一部分财务管理基础，包括总论和财务管理的两大价值观念，主要介绍财务管理的概念、内容、环境以及货币的时间价值和风险价值；第二部分财务管理活动，包括筹资管理、营运资金管理、投资管理和利润分配；第三部分为企业财务活动，包括财务预算与财务分析。
作者介绍
目录
项目一  财务管理概述
  任务1  了解财务管理的含义
    一、企业的资金运动
    二、企业的财务活动
    三、企业的财务关系
  任务2  掌握财务管理的内容
    一、企业筹资管理
    二、企业投资管理
    三、营运资金管理
    四、利润及其分配管理
  任务3  明确财务管理目标与企业社会责任
    一、财务管理目标
    二、企业社会责任
  任务4  熟悉财务管理的环境
    一、财务管理的外部环境
    二、财务管理的内部环境
  技能提升
    一、理论夯实
    二、实训案例
    三、技能大赛
项目二  财务管理的价值观念
  任务1  认识资金的时间价值
    一、资金时间价值的概念
    二、资金时间价值的计算
  任务2  认识投资的风险价值
    一、风险价值的概念
    二、风险价值的计算
    三、风险与收益之间的关系——资本资产定价模型
  技能提升
    一、理论夯实
    二、实训案例
    三、技能竞赛——业财税融合大数据应用技术（仿真题）
项目三  筹资管理
  任务1  了解筹资管理
    一、企业筹资的动机与内涵
    二、企业筹资的匹配战略
  任务2  了解筹资相关理论
    一、资本成本
    二、杠杆理论
    三、最佳资本结构
  任务3  熟悉长期资金的筹集
    一、吸收直接投资
    二、发行普通股票
    三、企业债券
    四、长期借款
    五、租赁筹资
  任务4  熟悉短期资金的筹集
    一、短期借款
    二、商业信用
  技能提升

    一、理论夯实
    二、实训案例
    三、技能竞赛——业财税融合大数据应用技术（仿真题）
项目四  营运资金管理
  任务1  了解营运资金管理
    一、营运资金的概念和特点
    二、营运资金的管理原则
    三、营运资金的管理策略
  任务2  理解现金管理
    一、现金及现金管理的概念
    二、持有现金的动机
    三、最佳现金持有量的确定
    四、现金管理模式
    五、现金收支管理
  任务3  理解应收账款管理
    一、应收账款的功能
    二、应收账款的成本
    三、信用政策
    四、应收账款的监控
  任务4  理解存货管理
    一、存货的概念
    二、存货管理的目标
    三、存货的持有成本
    四、最优存货量的确定
    五、存货的控制系统
  技能提升
    一、理论夯实
    二、实训案例
项目五  投资管理
  任务1  了解项目投资管理
    一、项目投资的概念及分类
    二、确定项目投资的现金流量
    三、掌握投资项目决策的一般方法
  任务2  了解证券投资管理
    一、证券投资的相关概念
    二、债券投资
    三、股票投资
  技能提升
    一、理论夯实
    二、实训案例
项目六  利润及分配管理
  任务1  认识利润及利润分配
    一、利润及其构成
    二、利润分配
    三、利润分配的一般程序
  任务2  选择股利分配政策
    一、股利分配理论
    二、股利分配政策类型
    三、影响股利分配的因素
    四、股利种类

    五、股利分配程序
  任务3  股票分割与股票回购
    一、股票分割
    二、股票回购
  技能提升
    一、理论夯实
    二、实训案例
项目七  财务预算
  任务1  认识财务预算
    一、财务预算的概念
    二、财务预算的内容
    三、财务预算的作用
    四、预算的编制程序
  任务2  熟悉预算的编制方法
    一、增量预算法与零基预算法
    二、固定预算法与弹性预算法
    三、定期预算法与滚动预算法
  任务3  掌握预算的编制——以福润公司为例
    一、销售预算
    二、生产预算
    三、直接材料预算
    四、直接人工预算
    五、制造费用预算
    六、产品成本预算
    七、销售及管理费用预算
  技能提升
    一、理论夯实
    二、实训案例
    三、技能竞赛——业财税融合大数据应用技术（仿真题）
项目八  财务分析
  任务1  财务分析目的与程序
    一、财务分析的概念
    二、财务分析的目的与作用
    三、财务分析的程序
    四、财务报表分析方法
  任务2  财务指标分析
    一、偿债能力分析
    二、营运能力分析
    三、盈利能力分析
    四、现金流量分析
  任务3  财务综合分析
    一、财务综合分析概述
    二、杜邦财务分析体系法
    三、沃尔比重评分法
  任务4  财务大数据分析
    一、财务数字化转型
    二、财务共享中心的发展和迭代
    三、财务数字化转型加速推动企业数字化转型
  技能提升
    一、理论夯实

    二、实训案例
附件：复利系数表

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