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内容大纲
本书从企业应用角度介绍了项目管理的内容和知识体系，着重阐述了系统管理思想在项目管理中的应用以及新经济环境下项目管理给企业带来的新变革。
全书共分十章，分别介绍了项目和项目管理概念，项目管理环境与企业战略，项目论证与评估，项目计划管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目信息与沟通管理，项目组织与人力资源管理以及流行的项目管理软件。每章后附有复习思考题和练习题，以帮助读者理解书中的原理和方法。全书还配有多媒体课件，供教师教学时使用。
本书适合作为项目管理工程硕士、工业工程专业本科高年级学生专业教材，也适合作为机械工程、企业管理等相关专业的教材或参考书。对于从事项目管理、工业工程或企业管理工作的人员来说，本书也是一本了解项目管理基本理论和知识体系的实用参考书。 -
作者介绍
周跃进，南京大学工程管理学院教授，香港城市大学博士，美国佛罗里达大西洋大学博士后，江苏省重点物流基地主任，江苏省物流技术工程中心副主任，江苏省机械工程学会工业工程专业委员会副主任委员，中国机械工程学会工业工程分会常务委员。多年来一直从事项目管理、企业信息化、工业工程等方面的研究和教学。在国内外学术期刊上发表论文80多篇，承担过国家级科研项目、部省级科研项目和企业项目30多项。 -
目录
序
前言
第一章 项目与项目管理
第一节 项目概述
第二节 管理的系统方法
第三节 项目观点与传统管理
第四节 项目管理的演变
第五节 工业环境中的项目管理
复习思考题
练习题
第二章 项目管理环境与企业战略
第一节 项目管理中的系统思维方法
第二节 项目管理的环境
第三节 项目组合与企业战略
第四节 项目管理成熟度模型
第五节 跨企业项目组织与战略联盟
复习思考题
练习题
第三章 项目论证与评估
第一节 项目论证的定义
第二节 项目策划
第三节 项目可行性研究
第四节 项目风险评估
第五节 项目投资决策与商业评估
第六节 项目终止
第七节 项目后评价
复习思考题
练习题
第四章 项目计划管理
第一节 项目计划概述
第二节 项目计划的体系及内容
第三节 项目计划的编制方法与工具
第四节 项目的计划与控制
复习思考题
第五章 项目时间管理
第一节 项目活动的定义
第二节 项目活动的排序
第三节 项目活动时间的估计
第四节 项目进度管理的技术与方法
第五节 项目进度计划的制订
第六节 项目进度计划的控制
复习思考题
练习题
第六章 项目成本管理
第一节 项目成本管理概述
第二节 项目资源计划
第三节 项目成本估算
第四节 项目成本预算
第五节 项目成本控制
第六节 成本决算与项目审计
复习思考题
练习题
第七章 项目质量管理
第一节 项目质量管理概述
第二节 项目质量策划
第三节 项目质量控制
第四节 项目质量改进
第五节 项目质量保证
复习思考题
练习题
第八章 项目信息与沟通管理
第一节 项目信息与沟通
第二节 项目沟通管理
第三节 项目信息管理
复习思考题
练习题
第九章 项目组织与人力资源管理
第一节 新经济环境概述
第二节 项目管理给企业组织带来的变革
第三节 项目组织与人力资源管理概述
第四节 企业中的项目管理
第五节 项目经理的职业发展道路
复习思考题
练习题
第十章 项目管理软件
第一节 Microsoft Project 2016
第二节 Primavera P6
第三节 邦永MP2
附录A 现代工业项目可行性研究报告的编写格式与内容
附录B 推荐项目管理网站
参考文献
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