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内容大纲
本书按知识点进行划分，根据2009—2023年考试命题形式进行分析总结。本书的形式打破传统思维，采用归纳总结的方式进行题干与选项的优化设置，将考查要点的关联性充分地体现在“同一道题目”当中，该类题型的设置有利于考生对比区分记忆，这种方式大大压缩了考生的复习时间和精力。对部分知识点采用图表方式进行总结，易于理解，降低了考生的学习难度，并配有经典试题，用例题展现考查角度，巩固记忆知识点。
本书既能使考生全面、系统、彻底地解决在学习中存在的问题，又能让考生准确地把握考试的方向。本书的作者旨在将多年积累的应试辅导经验传授给考生，对辅导教材中的每一部分都做了详尽的讲解，辅导教材中的问题都能在书中解决。
本书可作为一级建造师执业资格考试的复习指导书，也可供广大建筑施工行业管理人员参考使用。 -
作者介绍
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目录
全国一级建造师执业资格考试答题方法及评分说明
第1章 建设工程项目组织、规划与控制
1.1 工程项目投资管理与实施
专项突破1 项目资本金制度
专项突破2 项目投资审批、核准或备案管理
专项突破3 工程建设实施程序
专项突破4 政府和社会资本合作(PPP)项目运作流程
专项突破5 基于不同承包范围的承包模式
专项突破6 基于不同承包关系的承包模式
专项突破7 CM模式与Partnering模式
专项突破8 强制实行监理的工程范围
专项突破9 总监理工程师及总监理工程师代表的职责
专项突破10 专业监理工程师及监理员的职责
专项突破11 施工单位与项目监理机构相关的工作
专项突破12 工程质量监督
1.2 工程项目管理组织与项目经理
专项突破1 工程参建各方主体管理目标和任务
专项突破2 工程项目管理组织结构形式
专项突破3 工程总承包项目经理职责和权限
专项突破4 施工项目经理职责和权限
1.3 工程项目管理规划与动态控制
专项突破1 工程项目管理规划
专项突破2 施工组织设计的分类及其内容
专项突破3 单位工程施工进度计划的编制程序和方法
专项突破4 施工组织设计的编制和审批
专项突破5 施工组织设计的动态管理
专项突破6 工程项目目标动态控制过程
专项突破7 工程项目目标动态控制措施
第2章 建设工程项目管理相关体系标准
2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系
专项突破1 质量管理体系关键要素
专项突破2 质量管理基本原则和核心
专项突破3 环境管理体系标准分类
专项突破4 环境管理体系的基本理念和核心内容
专项突破5 职业健康安全管理体系标准的特点
专项突破6 职业健康安全管理体系标准要素
专项突破7 卓越绩效管理特点和基本理念
专项突破8 卓越绩效评价准则框架及评价要素
专项突破9 建筑企业实施卓越绩效管理的措施
专项突破10 建立全面一体化管理体系的可行性、作用和前提条件
专项突破11 全面一体化管理体系文件的编制原则和程序
2.2 风险管理与社会责任管理体系
专项突破1 风险管理原则及框架
专项突破2 风险管理过程
专项突破3 社会责任核心主题和议题
2.3 项目管理标准体系
专项突破1 《建设工程项目管理规范〉GB/T 50326-2017关于项目管理的主要内容
专项突破2 《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT 0010-2019关于项目管理的主要内容
专项突破3 价值交付
专项突破4 项目群管理
专项突破5 项目组合管理
第3章 建设工程招标投标与合同管理
3.1 工程招标与投标
专项突破1 招标方式
专项突破2 招标程序
专项突破3 总价合同、单价合同、成本加酬金合同的适用范围
专项突破4 成本加酬金合同的形式
专项突破5 合同计价方式比较与选择
专项突破6 投标报价的基本策略
专项突破7 常用的报价技巧
专项突破8 其他报价技巧
专项突破9 施工投标文件
专项突破10 工程总承包招标要求
专项突破11 工程总承包投标报价工作要点
3.2 工程合同管理
专项突破1 施工合同文件的组成及优先解释顺序
专项突破2 施工合同有关各方义务或职责
专项突破3 施工合同订立时需要明确的内容
专项突破4 施工进度计划与合同进度计划
专项突破5 工期延误
专项突破6 提前竣工
……
第4章 建设工程进度管理
第5章 建设工程质量管理
第6章 建设工程成本管理
第7章 建设工程施工安全管理
第8章 绿色建造及施工现场环境管理
第9章 国际工程承包管理
第10章 建设工程项目管理智能化
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