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    • 领导力教练(世界著名企业教练们的实践心得)
      • 作者:编者:(美)马歇尔·戈德史密斯//劳伦斯·S.莱昂斯//萨拉·麦克阿瑟|责编:袁璐|译者:徐中//戴钊//胡金枫
      • 出版社:人民邮电
      • ISBN:9787115645371
      • 出版日期:2024/07/01
      • 页数:332
    • 售价:27.92
  • 内容大纲

        《领导力教练》第3版是高管教练领域的权威著作。本书包含了教练基础、领导者的形象、行为改变所面临的挑战和阻力、识别和培养高潜力领导者、付诸行动、教练模型及工具六部分内容,反映了教练技术、心理学和领导力等领域的最新成果和前沿实践。本书还从多个角度回答了戴维·尤里奇教授提出的教练的三个基本问题:教练活动的成果是什么?一个合适的教练对象的条件是什么?一个卓越的教练需要具备哪些能力?本书是了解高管教练前沿理论与最佳实践的必读佳作。领导力大师沃伦·本尼斯称本书为“高管教练领域的最佳合集”。
  • 作者介绍

  • 目录

    第一部分  教练基础
      第1章  通过教练改变行为
      第2章  战略教练
      第3章  情境领导与高管教练
      第4章  教练和咨询的异同
      第5章  揭开教练之谜
    第二部分  领导者的形象
      第6章  成就型领导者
      第7章  领导力著作写作:写出你的声音
      第8章  在一个令人焦虑的世界中寻找价值观
      第9章  领导者的风范
      第10章  使命型领导者
      第11章  教练型领导者
    第三部分  行为改变所面临的挑战和阻力
      第12章  自我觉察教练
      第13章  授权教练
      第14章  公司治理教练
      第15章  领导力洞察:超越乏味的管理语言
    第四部分  识别和培养高潜力领导者
      第16章  通过教练提高员工敬业度和保留率
      第17章  教练未来的律师领导者:案例研究
      第18章  高效的团队建设
      第19章  领导者培养领导者:微软的高潜力人才发展和高管教练
      第20章  高潜力领导者的培养
      第21章  导师的轮换
    第五部分  付诸行动
      第22章  有效地影响决策者:确保你的知识产生非凡的影响
      第23章  快速成长的路径:成功转型为更重要的领导者
      第24章  团队的力量:卓越团队的优势
      第25章  倍增你的价值
      第26章  在职场竞赛中胜出:高管及教练需要知道的事情
    第六部分  教练模型及工具
      第27章  领导力发展中的教练工具
      第28章  用前馈代替反馈
      第29章  三类高潜力领导者及Realise2 4M模型
      第30章  教练高潜力女性领导者:使用六点影响力模型实现转型
    致谢
    编者简介

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