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内容大纲
本书从现代人力资源开发与管理介绍入手,针对人力资源战略规划、员工招聘、员工培训与开发进行了分析研究,同时对绩效与薪酬管理、职业生涯与员工关系管理做了一定的介绍,还对人力资源开发与管理实践创新做了研究。在新时代背景下,企业要注重经济发展和人力资源管理的有效整合,注重人力资源开发,转变企业观念,做到与时俱进,构建出一套完整的人力资源管理体系。本书较为系统、全面地介绍了人力资源开发与管理的基本知识和基本理论,各章节单独分页,其内容既前后呼应、相互联系,又自成体系,相对独立;既可供读者全面、系统地学习,又便于读者有针对性地查阅与选学。 -
作者介绍
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目录
前言
第一章 现代人力资源开发与管理
第一节 人力资源开发与管理概论
第二节 人力资源计划
第三节 工作分析
第二章 人力资源战略规划
第一节 人力资源战略规划理论
第二节 企业战略与人力资源战略
第三节 人力资源战略规划的主要内容
第四节 战略规划的环境分析
第三章 员工招聘
第一节 员工招聘理论与程序
第二节 招聘的渠道与方法
第三节 员工甄选
第四章 员工培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训需求与效果
第三节 培训计划制订与实施
第五章 绩效与薪酬管理
第一节 绩效管理
第二节 薪酬管理
第六章 职业生涯与员工关系管理
第一节 职业生涯管理
第二节 员工关系管理
第七章 人力资源开发与管理实践创新
第一节 人力资源开发及实践创新
第二节 人力资源招聘创新实践
第三节 人力资源管理创新探索
参考文献
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