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内容大纲
本书以经济转型为视角,通过对人力资源管理多方面内容进行探讨,让人们对人力资源管理有了全新的认识。本书首先从人力资源管理的概述入手,对其基础认知、内容体系与发展趋势进行了阐述,其次对人力资源管理的系统设计与构建、战略规划以及获取与再配置等方面展开了重点分析,同时又分别从绩效管理和薪酬管理两个方面论述了人力资源管理的薪酬体系,最后对网络经济背景下的人力资源管理模式发展与创新进行了详细探究。本书内容丰富、结构层次分明,理论逻辑思路清晰,既适合于相关专业人员和高等院校的学生了解参考,也适合于各类社会组织管理者尤其是人力资源管理工作者在工作实践中借鉴和学习。 -
作者介绍
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目录
第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源
第二节 人力资源管理的基础认知
第三节 多维视角下人力资源管理的内容体系
第四节 多维视角下人力资源管理的发展趋势
第二章 人力资源管理的系统设计与构建
第一节 人力资源管理系统设计的依据
第二节 人力资源管理系统构建的基点——组织与人
第三节 战略性人力资源管理系统的“10+1”职能模块
第四节 人力资源管理系统运行机制
第三章 人力资源战略规划
第一节 人力资源战略规划的含义、功能与内容
第二节 人才盘点
第三节 人力资源战略规划的模式与模型
第四节 人力资源战略规划的程序
第五节 人力资源战略规划的方法
第四章 人力资源的获取与再配置
第一节 人力资源的获取
第二节 人员甄选技术
第三节 人力资源再配置
第五章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效计划
第三节 绩效监控
第四节 绩效考核
第五节 绩效反馈
第六章 薪酬管理
第一节 薪酬管理的基础认知
第二节 薪酬体系设计
第三节 多维视角下激励薪酬和福利
第七章 网络经济背景下的人力资源管理模式发展与创新
第一节 人力资源在网络经济中的作用与影响
第二节 网络经济对人力资源开发与管理的影响
参考文献
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