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内容大纲
本书根据现代智慧供应链运营管理实际工作的要求，以智慧供应链业务流程为主线，围绕岗位职业能力组织教学内容，充分考虑了高职教育突出技能性和实用性的特点和要求，努力做好“岗课赛证”一体化教学设计，使专业知识与思政内容高度契合互融，确保教学内容分布合理、详略得当。
本书适用于高职教育物资、物流、运输、营销管理、工商管理、连锁经营等专业供应链课程的教学，也适合作为经济管理人员特别是物流从业人员的岗位培训用书。 -
作者介绍
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目录
项目1 智慧供应链及运营管理概述
任务1.1 认识供应链
任务1.2 智慧供应链概述
任务1.3 供应链管理概述
项目2 供应链运营管理战略
任务2.1 供应链管理战略
任务2.2 供应链管理战略规划
任务2.3 供应链管理战略的一体化
任务2.4 供应链战略联盟
任务2.5 选择供应链合作伙伴
项目3 智慧供应链运营管理方法
任务3.1 快速反应方法(QR)的实施
任务3.2 有效顾客响应方法(ECR)的系统构建
任务3.3 企业资源计划(ERP)
任务3.4 智慧供应链管理方法
项目4 智慧供应链环境下企业的生产运作
任务4.1 供应链管理环境下的生产计划与控制
任务4.2 基于供应链的采购管理
任务4.3 基于供应链的库存管理
任务4.4 供应链配送管理
任务4.5 供应链环境下的营销管理
项目5 供应链管理中信息技术的运用
任务5.1 供应链管理与信息系统
任务5.2 供应链管理应用系统
任务5.3 制造业供应链管理信息系统
任务5.4 零售业供应链管理信息系统
任务5.5 基于大数据的智慧供应链
任务5.6 基于物联网的智慧供应链
任务5.7 敏捷供应链
项目6 智慧供应链的组织结构与流程重构
任务6.1 传统企业的组织结构与业务流程
任务6.2 基于业务流程重组(BPR)的企业组织结构
任务6.3 供应链管理环境下的企业组织与业务流程
项目7 供应链的设计与构建
任务7.1 供应链设计的基本问题
任务7.2 供应链的构建
项目8 供应链成本分析与控制
任务8.1 供应链成本及供应链成本管理
任务8.2 供应链成本控制的方法
项目9 智慧供应链绩效评价与激励机制
任务9.1 供应链绩效评价
任务9.2 供应链绩效评价指标体系
任务9.3 标杆管理和供应链绩效报告
任务9.4 供应链激励机制
项目10 智慧供应链的创新
任务10.1 智慧供应链创新应用环境
任务10.2 中国智慧供应链的创新模式与发展趋势
参考文献
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