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内容大纲
《供应链项目运营》立足供应链运营专业的特点,将供应链运营知识讲解透彻,将供应链理论与运营实践相结合,具有较好的系统性、科学性和先进性。本书结合了大量的案例,深入浅出讲解各基础知识,可以基本满足当前和今后一个时期内我国供应链发展对人才的培养的要求。 -
作者介绍
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目录
第一章 认识供应链项目运营
第一节 何谓供应链项目运营
第二节 项目管理与供应链运营结合
第二章 供应链项目承接
第一节 供应链项目规划立项
第二节 如何组建项目型供应链组织
第三章 供应链项目运营管理
第一节 供应链环境下如何制订生产计划并进行生产控制
第二节 供应链项目需求预测与库存管理
第三节 供应链项目采购策略与供应商管理
第四节 供应链项目物流配送管理
第五节 供应链项目信息技术
第六节 供应链环境下的金融风险
第四章 供应链项目运营的实践
第一节 上海贝尔电子商务供应链管理战略实施
第二节 戴尔计算机公司的供应链和运营管理
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