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内容大纲
本书对国际工程招投标、实施至交工的项目管理内容系统化简述,对国际工程项目参与各方的角色地位、责任和工作内容进行阐述,对FIDIC土木工程施工合同条件、JCT合同及ICE合同均进行简要对比,对国际工程项目管理涉及的典型文件和过程文件通过实例予以清晰说明。简要介绍了国际工程项目管理领域近年来的一些发展特征、最新知识。对学生熟悉国际工程项目管理内容、培养学生将来参与国际工程项目管理,具备国际工程投标报价、合同谈判、案例分析和工程索赔的基本能力和项目风险管理基础,提高实际工作适应能力和理论应用能力具有重大意义。同时,本书对从事国际工程管理的工程管理技术人员全面认识和理解国际工程管理的过程和内容,快速适应国际工程工作环境,提高项目管理协调能力和英语交流水平有很好的参考学习价值。 -
作者介绍
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目录
unit 1 Project Management for Construction
Unit 2 Project Participants-Client/Consultant/Contractor
unit 3 Contracts Used for Construction Projects
unit 4 Tendering Process
unit 5 The Contractor's Bid Decision
unit 6 Construction Cost Estimation and Cost Control
unit 7 Project Contract Administration
unit 8 Payments and Final Accounts
unit 9 Construction Variations
unit 10 Construction Planning and Schedule Control
uint 11 Construction Management Meeting
unit 12 Project Risk Management
unit 13 Negotiation Strategies and Skills
unit 14 Construction Claim(1)
unit 15 Construction Claim(2)
unit 16 Contract Dispute Resolution
参考文献
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