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内容大纲
本书主要研究瑞贝卡公司多年来可持续成长的秘诀，即卓越经营质量如何赋能企业未来与持续健康发展，从而形成了独具特色的企业卓越经营质量管理模式“瑞贝卡蝴蝶”。其中，产品定位是质量管理的目标追求和公司的发展方向，双驱动为质量管理提供了驱动力，双循环是公司产业布局的本质特征，是质量管理模式运行的特定领域，三化融合为组织运行和质量管理提供了基础保障和技术条件，聚合在一起就形成了一只可以在世界舞台上翩翩起舞的“瑞贝卡蝴蝶”。研究成果具有一定的先进性、独特性以及在行业内复制推广的价值，以期给相关企业提供借鉴。 -
作者介绍
曹永辉，男，管理学博士，经济学博士后，河南财经政法大学副教授，河南科技学院质量创新研究中心主任，研究生导师。主要研究方向为卓越质量管理、供应链经济、创新与创业管理等。主持多项国家、省部级课题，包括河南省高等学校哲学社会科学研究优秀学者资助项目、河南省高校科技创新人才（人文社会科学类）支持计划项目、教育部人文社会科学基金项目、河南省社会科学规划项目、河南省政府决策研究招标课题、河南省软科学以及省教育厅人文社会科学重点项目等，并作为主研人参与国家社会科学基金重大项目、国家自科基金项目等，先后获得了河南省科技进步二等奖、河南省教育厅人文社会科学一等奖等多项，发表包括SSCI、SCI、EI、CSSCI等期刊在内的论文数十篇。社会兼职方面主要有：新乡市人民政府大东区建设决策咨询专家委员、新乡市质监局服务企业专家组特聘专家，并担任多个省市政府质量奖评审专家组组长或成员，兼任数家公司管理顾问，多次为政府和企业做过咨询和培训工作。 -
目录
第一章 转型与嬗变：企业成长之路与管理模式演绎
第一节 企业概况
第二节 竞争与挑战
第三节 卓越经营质量管理模式（瑞贝卡蝴蝶）
第二章 卓越的领导：企业可持续发展的保障
第一节 高层领导的引领
第二节 组织治理
第三节 社会责任
第三章 战略引领未来：企业的赋能型战略模型
第一节 战略制定
第二节 战略部署
第四章 顾客与市场：精益布局与精耕细作
第一节 顾客与市场的精准分析
第二节 顾客关系和顾客满意
第五章 独特资源禀赋：企业竞争优势的基石
第一节 人力资源
第二节 财务资源
第三节 信息与知识资源
第四节 技术资源
第五节 基础设施
第六节 相关方关系
第六章 卓越过程管理：企业价值创造与实现路径
第一节 过程的识别与设计
第二节 过程的实施与改进
第七章 卓越管理抓手：绩效测量与持续改进
第一节 绩效测量与评价
第二节 持续改进与创新
第八章 卓越经营质量：行稳方能致远
第一节 产品和服务的结果
第二节 顾客与市场的结果
第三节 财务结果
第四节 资源结果
第五节 过程有效性结果
第六节 领导方面的结果
参考文献
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