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内容大纲
本书深入探讨了高利润模式的核心理念和实践方法，系统介绍如何构建高利润的价值链、如何实现高价值组合以及如何持续优化和改进企业的管理模式。
希望通过阅读本书，读者能够获得启发和收获，为企业的发者展注入新的动力和活力。 -
作者介绍
熊德金 毕业于清华大学EMBA、资本运营班 中税科信税务师事务所合伙人 柒伍壹、十三助创始人 十三助·税务管理心经课程主讲老师 -
目录
上篇 高利润模式基于商业价值观的重构
第一章 高利润代表商业价值观的重建
微利时代的商业模式破局
价格战是死循环，高利润突破是增益循环
高利润模式遵循的商业价值观
要么超越，要么差异化，绝不雷同
独行思维需要自我觉察和道德勇气
规模不再是判定企业强弱的标准
高利润企业都会经营人
第二章 高利润模式——一种优化的事业引擎
产品模式正在转向心智和体悟满足
关系网络模式已经大于技术平台模式
高阶轻资产驱动规模重资产模式
“技近乎道”，极致之处必有高利润
自创红利需要具备一种开拓者的勇气
提升心灵品质，做细分赛道的佼佼者
认知领先模式其实就是一座“收费站”
第三章 高利润模式的背后是人性
高价产品和服务是建立自我身份的游戏
品牌高利润模式的人性逻辑
利用群体心理情感和欲望设计商业模式
金融模式就是赚贪婪和恐惧的钱
创新竞争模式是赚人性优点的钱
中篇 高利润商业模式的实战分析
第四章 数智化快模式带来高利润
唯快不破，塑造市场而不是被市场塑造
快模式，快现金交易结构设计
数智化模式的本质就是用户响应的效能竞争
快时尚模式正在改变商业思维
第五章 慢模式场景引领生活方式未来
心灵疗愈产业中的慢模式18512h
把消费转为慢场景的高利润模式设计
高端服务业都是陪伴式慢事业
北欧领先企业慢科学和高利润的启示
企业要争做生活方式的引领者
第六章 八种高利润模式实战和演化
隐形冠军模式和基恩士传感器
社交货币模式和贵州茅台
轻资产模式和万师傅服务
轻奢场景模式和米兰都市创意经济
高端圈层社交网络模式和高古轩画廊
软硬件结合生态场景模式和苹果商城抽成及抖音投流
原产地模式和西湖龙井茶
资本运作、资产增值模式与段永平模式
第七章 商业的核心框架是定价权
高品质企业总能守住定价权
定价权是模式之外的苦功夫
基于生态的定价权模式设计
一流的商业模式带来资产定价权
定价权是商业模式可持续有效的基本保障
下篇 高利润商业模式的未来和内控管理
第八章 高利润模式带来优质价值链
高利润才能支撑利益相关者协同模式
维系高效供应链就靠定价权
不要剥削伙伴，要庇护伙伴
顺势而为的原创模式成就造势者
造势者都是一张利益共享的组织网络
第九章 从单一收益走向增值生态网络
多点收益是高利润模式设计的秘诀
创新模式带来的技术生态优势
服务增值模式带来高收益
产业链模式和价值链模式带来产业地位
平台模式的收入来源
生态系统模式的收入构成
第十章 高利润模式带来的风险和挑战
高利润和高积累不是目的，企业健康才是目的
模式设计需要考虑供应链风险
高利润都是特定条件下的脆弱生态
高利润企业需要时刻警惕自我固化
独占高利润其实是企业系统性风险
企业产融模式设计需要防范金融风险
高利润企业的内控管理
高利润企业的财税管理
结语
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