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内容大纲
自2019年的第三版出版以来，人力资源管理领域涌现了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式，教材出版也有许多新要求、新趋势。基于此，在第四版的修订中，除了补充新内容，主要对原有部分内容进行压缩和删减，特别是对逻辑结构进行了再梳理和调整，以突出重点；对案例进行更新，以反映当前人力资源管理实践中涌现出来的新现象、新问题；进一步完善教师端的教辅资料和教学工具，为学生提供具有北大特色的教学互动体验。
本书适合工商管理大类专业、人力资源管理专业的本科生学习使用，也可供组织中从事人力资源管理工作的相关读者参考。 -
作者介绍
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目录
第一章 人力资源管理导论
第一节 人力资源管理的职责、目标及演进
第二节 人力资源管理的分工与三支柱转型
第三节 人力资源管理面临的挑战
第二章 人力资源战略与规划
第一节 人力资源战略
第二节 人力资源规划
第三节 人力资源规划的控制与评价
第三章 工作分析与工作设计
第一节 工作分析的用途与流程
第二节 工作分析的方法
第三节 工作设计
第四章 员工招聘与录用
第一节 员工招聘的过程
第二节 招聘渠道的类别及选择
第三节 员工选拔和录用方法
第四节 招聘面试
第五节 选拔录用的原则和招聘效果评估
第五章 员工培训
第一节 培训概述
第二节 员工培训需求评估
第三节 员工培训方法
第四节 培训效果评估与培训迁移
第六章 绩效考核与管理
第一节 绩效考核与管理的基础
第二节 绩效考核系统的设计
第三节 员工绩效考核方法
第四节 绩效反馈与改进计划
第七章 组织薪酬体系的设计
第一节 激励理论
第二节 工作评价
第三节 薪酬水平与薪酬等级结构
第四节 薪酬体系调整
第八章 员工激励计划
第一节 员工个人激励
第二节 员工集体激励
第三节 员工福利计划
第九章 员工职业规划与管理
第一节 职业生涯理论
第二节 员工的职业规划与管理
第三节 员工职业管理的特殊议题
第十章 跨国公司的人力资源管理
第一节 国际人力资源管理的发展概述
第二节 国际人力资源管理的模式
第三节 国际人力资源管理的内容和特点
第十一章 技术进步对人力资源管理的影响
第一节 AI与人力资源管理的变革
第二节 AI在人力资源管理各个领域的应用
第三节 AI给人力资源管理带来的挑战
参考文献
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