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内容大纲
本书是“高等教育装配式建筑系列教材”之一。全书以装配式建筑项目管理规划、构件生产、物流运输、施工生产为主线，突出装配式建筑的信息化和标准化的基础与动力地位。全书分为5部分共12章，包括概论、装配式建筑项目策划、装配式建筑项目构件生产管理、装配式建筑项目物流运输、装配式建筑项目现场规划管理、装配式建筑项目成本管理、装配式建筑项目进度管理、装配式建筑项目质量管理、装配式建筑项目合同管理、装配式建筑项目安全管理、装配式建筑项目智能化管理、装配式建筑项目管理标准化。
本书注重“立德树人”，配套数字教学资源，适合作为高等教育、高等职业教育装配式建筑、智能建造、工程管理等相关专业的教材使用，也可以作为建筑行业从业人员自学或者培训用书。 -
作者介绍
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目录
第1章 概论
1.1 装配式建筑简介
1.2 装配式建筑项目管理概述
1.3 装配式建筑项目管理伦理问题及规范
1.4 装配式建筑项目管理课程学习
课后思考题
第2章 装配式建筑项目策划
2.1 项目建设总投资估算
2.2 项目施工组织策划
2.3 钢筋分项工程安全方案策划
2.4 混凝土分项工程安全方案策划
2.5 脚手架工程施工策划
2.6 模板工程施工策划
2.7 洞口及临边防护工程方案策划课后思考题
延伸阅读
第3章 装配式建筑项目构件生产管理
3.1 装配式建筑构件生产基地规划
3.2 装配式建筑预制构件生产组织管理
3.3 装配式建筑构件质量管理
3.4 构件起吊及堆放
课后思考题
延伸阅读
第4章 装配式建筑项目物流运输
4.1 工程项目物流
4.2 发货管理
4.3 运输组织安排
4.4 进场工作
4.5 成品保护
4.6 装配式项目物流管理发展趋势
课后思考题
延伸阅读
第5章
装配式建筑项目现场规划管理
5.1 施工现场规划概述
5.2 大型施工机械设施规划
5.3 现场物流规划
5.4 现场人流规划
课后思考题
延伸阅读
第6章 装配式建筑项目成本管理
6.1 装配式建筑造价费用构成
6.2 装配式建筑项目成本计划
6.3 装配式建筑项目施工成本控制
课后思考题
延伸阅读
第7章 装配式建筑项目进度管理
7.1 装配式建筑进度管理概述
7.2 装配式建筑进度计划的编制
7.3 装配式建筑进度计划实施和调整
7.4 装配式建筑物资供应进度管理
课后思考题
延伸阅读
第8章 装配式建筑项目质量管理
8.1 装配式建筑项目质量管理概述
8.2 装配式建筑项目施工质量控制
8.3 装配式建筑项目施工质量验收
8.4 装配式建筑质量通病及预防措施
课后思考题
延伸阅读
第9章 装配式建筑项目合同管理
9.1 装配式建筑总承包合同概述
9.2 装配式建筑总承包合同管理
9.3 装配式建筑项目分包合同管理
9.4 装配式建筑项目总承包合同管理要点
9.5 合同全过程管理案例分析
课后思考题
延伸阅读
第10章
装配式建筑项目安全管理
10.1 装配式建筑安全管理的特点及存在的问题
10.2 装配式建筑危险源识别与分析
10.3 装配式建筑的安全管理要素
10.4 装配式建筑安全管理建议
课后思考题
延伸阅读
第11章 装配式建筑项目智能化管理
11.1 装配式建筑项目智能化管理概述
11.2 装配式建筑项目智能化管理支撑技术
11.3 预制构件智能化生产管理
11.4 装配式建筑项目智能化施工管理
11.5 装配式建筑项目智能化管理发展趋势课后思考题
延伸阅读
第12章 装配式建筑项目管理标准化
12.1 装配式建筑项目管理标准化概述
12.2 装配式建筑项目管理标准化体系构建与实施
12.3 装配式建筑标准化发展趋势
12.4 装配式建筑标准化案例
课后思考题
延伸阅读
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