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内容大纲
本书共分为四部分，其中，第一部分从整体视角介绍财务共享在目标、路径、变革、沟通、团队组建等方面存在的误区；第二部分立足咨询规划期，从组织架构、上市公司独立性、职责切分、标准化、系统建设、人员数量等方面阐述规划期的重要关注点；第三部分从建设落地视角，分析财务共享实施策略、流程设计、异构系统集成、RPA建设、数据服务、项目管理等方面存在的具体陷阱及规避策略；第四部分基于财务共享运营，分析企业如何在人员管理、质量管理、服务管理、绩效管理等方面进行持续改善，提升财务共享中心价值创造能力。本书适用正在建设或已经建设财务共享中心的企业管理者、财务共享中心人员作为参考用书。 -
作者介绍
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目录
第一章 财务共享服务中心整体建设概述
第一节 支撑财务转型的三个关键模式
第二节 财务共享服务中心建设的五大成功要素
第三节 财务共享服务中心建设的六条经验
第四节 财务共享服务中心建设项目管理的九大难点
第五节 财务共享服务中心建设项目的沟通机制
第六节 财务共享服务中心建设项目的团队搭建
第二章 咨询规划期的核心陷阱及预防措施
第一节 财务共享服务中心组织架构设计
第二节 财务共享服务中心对上市监管法规的遵从
第三节 财务共享服务中心标准化体系设计
第四节 财务共享服务中心组织人员规划
第五节 财务共享模式下企业财务团队建设策略
第六节 财务共享模式与平台规划的核心要素
第七节 财务共享平台及周边系统选型策略和关注点
第三章 项目建设期的核心陷阱及预防措施
第一节 财务共享服务中心实施策略的选择
第二节 财务共享流程设计关键问题、设计思路及实践应用
第三节 表单设计面临的主要问题及解决策略
第四节 系统集成面临的挑战及即配即用设计思路
第五节 支撑数智提效的数字员工适配场景
第六节 财务共享服务中心提供数据服务的有效措施及方法
第四章 持续运营期的卓越运营体系建设
第一节 财务共享服务中心的服务管理
第二节 财务共享服务中心的质量管理
第三节 财务共享服务中心的知识管理
第四节 财务共享服务中心的人员管理
第五节 财务共享服务中心的绩效管理
附录一 关于加强中央企业财务信息化工作的通知
附录二 财政部关于印发《企业会计信息化工作规范》的通知
附录三 财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见
附录四 关于印发《会计信息化发展规划(2021-2025年)》的通知
附录五 关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见
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