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    • 抢人(数字时代如何快速吸纳精准人才)
      • 作者:(美)芭芭拉·布鲁诺|责编:徐鹏|译者:姚述//谢名一
      • 出版社:北京联合
      • ISBN:9787559677228
      • 出版日期:2024/08/01
      • 页数:234
    • 售价:23.2
  • 内容大纲

        在有限的时间内测评出一个人的综合能力,无论是传统媒体时代还是数字化时代,都是一项挑战。
        数字化转型对HR来说,到底意味着什么?
        在未来相当长的一段时间内,人工智能都还不能完全取代人的工作。面对纷繁复杂的系统和技术的更迭,现代招聘呈现两个极端——只是掌握了技术的皮毛,但本质上还是过去那一套工作方法;招聘过程过于自动化,缺乏高质量大数据。所以目前人机共舞将是常态:既有需要利用技术来赋能招聘的工作,更有需要依赖于“人情味”来完成的工作。这也是本书的主旨——数字时代的优质招聘,需要高科技+高接触来完成。
        本书以数字时代技术爆炸为背景,揭示不断变化的技术进步如何影响沟通,进而影响招聘和人才获取,强调HR如何在数字化的招聘过程中发挥关键性、不可取代的人工作用,精准获取最优人才,并与人才建立终生合作关系。
  • 作者介绍

        芭芭拉·布鲁诺,30年资深人力资源专家,顶级培训师,同时拥有非常丰富的销售经验。她创建了一个创新性的求职网站,同时创办了两家第三方招聘公司(Good AS Gold Training & HR Search),为美国和加拿大500多家招聘公司提供服务,其中包括多家世界著名组织:国际管理顾问有限公司(Management Recruiters International)、罗致恒富猎头公司(Robert Half)等,总部位于美国克朗波音特。     另外,她每年会举办20余场大型人力资源活动及网络研讨会,并提供内部培训和咨询,指导培训了13个国家的25000名招聘人员。
  • 目录

    序言
    第1章  首先更新你的聘用流程
    第2章  识别顶尖人才,展开有效沟通
    第3章  通过面试获得顶尖人才
    第4章  与用人单位和候选人确定时间安排
    第5章  发出会被接受的录用通知
    第6章  采取有效手段,减少意外发生
    第7章  加强入职前后对候选人的关怀,争取获得举荐人才
    第8章  创建平衡的招聘方法
    第9章  第三方招聘人员如何推销自己的服务
    后记

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