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内容大纲
在有限的时间内测评出一个人的综合能力,无论是传统媒体时代还是数字化时代,都是一项挑战。
数字化转型对HR来说,到底意味着什么?
在未来相当长的一段时间内,人工智能都还不能完全取代人的工作。面对纷繁复杂的系统和技术的更迭,现代招聘呈现两个极端——只是掌握了技术的皮毛,但本质上还是过去那一套工作方法;招聘过程过于自动化,缺乏高质量大数据。所以目前人机共舞将是常态:既有需要利用技术来赋能招聘的工作,更有需要依赖于“人情味”来完成的工作。这也是本书的主旨——数字时代的优质招聘,需要高科技+高接触来完成。
本书以数字时代技术爆炸为背景,揭示不断变化的技术进步如何影响沟通,进而影响招聘和人才获取,强调HR如何在数字化的招聘过程中发挥关键性、不可取代的人工作用,精准获取最优人才,并与人才建立终生合作关系。 -
作者介绍
芭芭拉·布鲁诺,30年资深人力资源专家,顶级培训师,同时拥有非常丰富的销售经验。她创建了一个创新性的求职网站,同时创办了两家第三方招聘公司(Good AS Gold Training & HR Search),为美国和加拿大500多家招聘公司提供服务,其中包括多家世界著名组织:国际管理顾问有限公司(Management Recruiters International)、罗致恒富猎头公司(Robert Half)等,总部位于美国克朗波音特。 另外,她每年会举办20余场大型人力资源活动及网络研讨会,并提供内部培训和咨询,指导培训了13个国家的25000名招聘人员。 -
目录
序言
第1章 首先更新你的聘用流程
第2章 识别顶尖人才,展开有效沟通
第3章 通过面试获得顶尖人才
第4章 与用人单位和候选人确定时间安排
第5章 发出会被接受的录用通知
第6章 采取有效手段,减少意外发生
第7章 加强入职前后对候选人的关怀,争取获得举荐人才
第8章 创建平衡的招聘方法
第9章 第三方招聘人员如何推销自己的服务
后记
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