- 项目管理洞见与实践/清晖学者丛书
- - 作者：张文光|责编:刘淑丽
  - 出版社：电子工业
  - ISBN：9787121485879
  - 出版日期：2024/09/01
  - 页数：247
- 售价：32.8

内容大纲
本书深入探讨项目管理的本质，洞察人性、组织和团队管理的精髓，助力读者提升认知的深度、广度和精微度，并在具体的项目管理中实现知行合一。本书主要介绍了项目管理的发展和在VUCA时代下的特征、项目组织与高效沟通、项目管理的逻辑，项目管理的关键、项目经理的修炼之道等内容。
作者介绍
张文光，中国科学院博士，上海交通大学机械与动力工程学院副教授，上海市工程管理学会理事，PMI大奖年度评审专家，PMI-GAC现场认证专家。上海交通大学及法国AREVA技术中心博士后，麻省理工学院和加州大学圣地亚哥分校访问学者。主持和参与多项国家自然科学基金项目，在医学、工程、管理等学科领域发表学术论文70余篇，获得14项国家发明专利。主讲课程包括项目管理、工程管理、领导力、新产品开发。具有14年项目管理授课经验，其理工医管的跨学科背景和在传统文化领域的深厚素养，使其在教学中独树一帜，成为MEM、MBA学生心目中的心灵导师。他将深厚的学术研究积累与丰富的实践经验相结合，其项目管理课程历年评教名列前茅，是颇受欢迎的MEM任课老师。
目录
导读  一切都是项目
  人生是一个项目
  生活中的项目管理
  工作中的项目管理
第1章  为什么学习项目管理
  1.1  纵览项目管理
  1.2  VUCA时代的项目管理
  1.3  项目管理的基本逻辑
  1.4  项目管理思维
第2章  项目组织与高效沟通
  2.1  项目组织
  2.2  项目团队
  2.3  团队管理的核心是沟通
第3章  项目管理的逻辑
  3.1  需求导向的项目管理逻辑
  3.2  干系人管理的逻辑
  3.3  项目管理的逻辑层级
  3.4  项目进度管理的逻辑
第4章  项目管理的关键
  4.1  心智模式与创新思维
  4.2  目标与范围管理
  4.3  项目风险管理
  4.4  项目管理的多视角关系
第5章  项目管理中的人
  5.1  多维度的人
  5.2  项目中的人性管理
  5.3  项目中的多维认知
第6章  项目经理的修炼之道
  6.1  项目经理的核心价值
  6.2  项目经理的进阶之路
  6.3  终身学习，知行合一
结论
参考文献

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