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内容大纲
本书从一般工程建设理论与方法创新的角度出发，从核心理论到应用方法的研究视角，从工程和谐管理的源起到工程和谐管理评价的系统体系，在过去基础上再次创新，进一步丰富著就了“工程和谐管理论”。
本书首先构建了工程和谐管理的理论架构；明确了工程和谐管理的研究定位及其理论价值，提出了工程和谐管理的理论建构基础，建立了工程和谐管理“一个目标、两个阶段、三个维度、四个机理”体系架构。其次，揭示了工程和谐管理的运行机理，即“人和”“事谐”“物适”“耦合进化”四大机理。最后，突出了工程和谐管理的实践应用；设计了“以人为本、集成创新、系统协调、天人合一”的工程和谐管理模式，描述了“集成组织管理、项目要素控制、工程数字建造”等工程和谐管理工具，给出了工程和谐管理的调节效应模型，并结合具体工程实践应用展开了案例研究。
本书适用于工程建设管理人员、研究人员，以及相关专业高校师生参考。 -
作者介绍
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目录
第1章 工程和谐管理的源起
1.1 工程与工程建设的现实问题
1.1.1 工程与工程建设的概念界定
1.1.2 工程建设发展存在的问题
1.2 工程管理的发展与不足
1.2.1 管理与工程管理的理论问题
1.2.2 工程管理发展的阶段
1.2.3 工程管理的特征与不足
1.3 和谐思想与和谐管理的基本逻辑
1.3.1 和谐思想理论回顾
1.3.2 和谐管理基本逻辑
1.3.3 和谐管理的理论与方法
1.4 工程和谐管理的必要性
1.4.1 工程管理的矛盾及和谐需求
1.4.2 工程和谐管理的现状
1.4.3 工程和谐管理的必要性
第2章 工程和谐管理的理论基础
2.1 工程系统论
2.2 项目管理论
2.3 工程伦理学
2.4 工程哲学论
2.4.1 本体论
2.4.2 认识论
2.4.3 方法论
第3章 工程和谐管理的理论架构
3.1 工程和谐管理的核心要义
3.1.1 工程和谐管理的概念
3.1.2 工程和谐管理的内涵
3.1.3 工程和谐管理的目标
3.2 工程和谐管理的研究范式
3.2.1 一目标
3.2.2 二阶段
3.2.3 三维度
3.2.4 四机理
3.3 工程和谐管理的环境约束
3.3.1 自然生态约束
3.3.2 政治经济约束
3.3.3 人文社会约束
第4章 工程和谐管理的“人和”机理
4.1 工程和谐管理的“人和”理论诠释
4.1.1 冲突理论分析
4.1.2 激励理论分析
4.1.3 领导理论分析
4.2 工程和谐管理“人和”的概念
4.2.1 “人”与“组织”及“人理”关系
4.2.2 “人”“组织”与“领导、员工、团队”的关系
4.2.3 “领导、员工、团队”与组织子系统“人和态”
4.3 工程和谐管理“人和”的内涵
4.3.1 组织结构与环境和谐
4.3.2 组织与个人行为和谐
4.3.3 组织内部人际关系和谐
4.3.4 工程建设团队和谐
4.4 工程和谐管理“人和态”的多主体利益协调机制
4.4.1 工程和谐管理“人和态”的多主体利益协调基本假设
4.4.2 工程和谐管理“人和态”的多主体利益协调博弈模型
4.4.3 工程和谐管理“人和态”的多主体利益协调仿真分析
4.4.4 工程和谐管理“人和态”的多主体利益协调策略
第5章 工程和谐管理的“事谐”机理
5.1 工程和谐管理的“事谐”理论诠释
5.1.1 知识、工具、方法的系统管理
5.1.2 知识、工具、方法的科学管理
5.1.3 知识、工具、方法的集成管理
5.1.4 知识、工具、方法的信息管理
5.2 工程和谐管理“事谐”的概念
5.2.1 “事”与“技术”及“事理”关系
5.2.2 “事”“技术”与“知识-工具-方法”的关系
5.2.3 “知识-工具-方法”与技术子系统“事谐态”
5.3 工程和谐管理“事谐”的内涵
5.3.1 以技术创新为基础的工程设计、施工、管理等建设工具的和谐
5.3.2 以技术研发为前提的新材料、新工艺、新装备建设手段的和谐
5.3.3 以技术集成为策略的产学研合作协同创新方法的和谐
5.4 工程和谐管理“事谐态”的多对应关系适配机制
5.4.1 工程和谐管理“事谐态”的多对应关系适配研究设计
5.4.2 工程和谐管理“事谐态”的多对应关系适配法则
第6章 工程和谐管理的“物适”机理
6.1 工程和谐管理“物适”理论诠释
6.1.1 价值工程分析
6.1.2 工程经济学分析
6.1.3 项目管理原理分析
6.2 工程和谐管理“物适”的概念
6.2.1 “物”与“项目”及“物理”关系
6.2.2 “物”“项目”与“质量、工期、成本及其影响因素”的关系
6.2.3 “质量、工期、成本”与“项目要素子系统”“物适态”
6.3 工程和谐管理“物适”的内涵
6.3.1 自然状态下的和谐
6.3.2 社会条件下的和谐
6.3.3 组织作用下的和谐
6.4 工程和谐管理“物适态”的多约束目标权衡机制
6.4.1 工程和谐管理“物适态”的多约束目标权衡基本假设
6.4.2 工程和谐管理“物适态”的多约束目标权徇模型与结论
第7章 工程和谐管理的“耦合进化”机理
7.1 工程和谐管理“耩合进化”的复杂自适应理论诠释
7.1.1 系统的自组织进化机制
7.1.2 系统的自复制进化机制
7.1.3 系统的自创造进化机制
7.2 工程和谐管理“耦合进化”的定义、条件和特征
7.2.1 耦合进化的定义
7.2.2 耦合进化的条件
7.2.3 耦合进化的特征
7.3 工程和谐管理“耦合进化”的内在机理
7.3.1 稠合优化的合力机理
7.3.2 协同进化的动力机理
7.3.3 协同进化的循环机理
7.4 工程和谐管理“和谐态”的组态与协同机制
7.4.1 工程和谐管理“和谐态”的组态机制
7.4.2 工程和谐管理“和谐态”的协同机制
第8章 工程和谐管理的实现方法
8.1 工程和谐管理的实现模式
8.1.1 工程和谐管理模式的构成
8.1.2 以人为本的“领导-员工-团队”组织和谐模式
8.1.3 集成创新的“知识-工具-方法”技术和谐模式
8.1.4 系统协调的“质量-工期-成本”项目要素和谐模式
8.1.5 天人合一的“NE-SC-PE”工程目标和谐模式
8.2 工程和谐管理的系统工具
8.2.1 组织集成化系统管理
8.2.2 项目协同性要素控制
8.2.3 工程全过程数字建造
8.3 工程和谐管理实现的调节效应
8.3.1 理论基础与基本假设
8.3.2 研究设计与统计分析
8.3.3 研究结论与管理启示
第9章 工程和谐管理实践应用
9.1 以人为本的管理组织集成化“人和”工程实践——岷山2号隧道工程
9.1.1 岷山2号隧道工程项目背景实践应用
9.1.2 以人为本的组织“人和”主要做法
9.1.3 岷山2号疑道工程“人和态”触发机制
9.2 集成创新的数字化建造技术“事谐”工程实践——天投国际商务中心项目
9.2.1 天投国际商务中心项目背景
9.2.2 集成创新的技术“事谐”工程数字化建造——固废源头减量化技术应用
9.2.3 天投国际商务中心项目工程“事谐态”乘数机制
9.3 系统协调的项目要素信息化“物适”工程实践——鄂州花湖机场工程
9.3.1 鄂州花湖机场工程项目概况
9.3.2 系统协调的工程项目要素信息化“物适”管理
9.3.3 基于BIM技术的项目要素“物适态”纠偏机制
9.4 天人合一的项目与目标环境“和谐”工程实践——装配式地下防护工程
9.4.1 高寒环境下装配式地下防护工程背景
9.4.2 天人合一的工程与目标环境“和谐态”的主要做法
9.4.3 工程项目装配化与工程目标环境“和谐态”生成机制
附录：已公开发表的论文成果
参考文献
后记
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