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内容大纲
本书结合新一年经济专业技术资格考试大纲要求,在深入研究历年《工商管理专业知识和实务:中级》科目考试真题的基础上,总结分析考点,剖析命题规律。本书着眼于考试的实际情况,根据考试的特点,主要介绍企业战略、市场营销与品牌管理、生产物流管理、电子商务等内容,通过对关键词句进行重点标注、配合真题演练形成完整的学习体系。 -
作者介绍
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目录
第一章 企业战略与经营决策
考点1 企业战略的基本概念
考点2 企业战略环境分析方法
考点3 企业愿景、使命和战略目标的制定
考点4 企业战略类型的选择
考点5 企业战略实施的模型和模式
考点6 企业战略控制的方法、原则和过程
考点7 企业的决策方法
考点8 商业模式
第二章 公司法人治理结构
考点1 公司所有者和经营者
考点2 股东会
考点3 董事会
考点4 经理层
考点5 监事会
考点6 中国特色国有独资公司的治理
第三章 市场营销与品牌管理
考点1 市场营销环境概述
考点2 市场营销战略规划
考点3 STP战略
考点4 4P组合策略
考点5 品牌管理概述
第四章 分销渠道管理
考点1 渠道管理概述
考点2 消费品、工业品、服务产品分销渠道的构建
考点3 渠道成员管理
考点4 渠道权力管理与品牌
考点5 渠道冲突管理
考点6 渠道差距的产生和消除思路
考点7 渠道评估指标
考点8 网络分销渠道概述
考点9 渠道扁平化和渠道战略联盟
第五章 生产管理
考点1 生产能力的内容
考点2 生产能力的计算
考点3 生产计划和生产作业计划
考点4 生产控制和生产作业控制
考点5 不同类型企业的期量标准
考点6 现代生产方法
第六章 物流管理
考点1 企业物流
考点2 企业采购活动
第七章 技术创新管理
考点1 技术创新概述
考点2 技术创新战略概述
考点3 技术创新决策的评估方法
考点4 企业研发的类型和模式
考点5 技术价值的评估方法
考点6 企业管理创新
考点7 知识产权概述
第八章 人力资源规划与薪酬管理
考点1 人力资源规划的类型、目标和预测方法
考点2 绩效考核概述
考点3 薪酬和薪酬管理概述
考点4 企业薪酬制度设计概述
考点5 宽带型薪酬概述
第九章 企业投融资决策及重组
考点1 货币的价值计算
考点2 资本成本率计算
考点3 财务管理中的杠杆原理
考点4 资本结构概述
考点5 项目的财务管理
考点6 企业估值方法
考点7 企业重组类型
第十章 电子商务
考点1 电子商务的发展
考点2 电子商务的交易系统
考点3 网络营销概述
第十一章 国际商务运营
考点1 国际直接投资的动机和理论
考点2 国际直接投资的建立方式
考点3 跨国公司概述
考点4 国际商务谈判主要环节
考点5 信用证
考点6 国际商品进出口主要业务
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