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内容大纲
本书分为三大版块：
第一版块：刷题练习。本部分按照章节顺序呈现习题，旨在让考生能够对每个常考知识点都能以习题形式进行练习。本部分的每道题都是环球网校经济师考试研究院的老师根据考试频率和知识点的考查方向精挑细选出来的，便于考生复习，打好扎实的知识基础。
第二版块：思维导图。本部分以思维导图的形式展现了各章的重点内容，便于考生直观明了、高效快捷地掌握知识体系。
第三版块：全真机考模拟。考生在精做章节习题、掌握知识脉络后，一定要做成套试卷进行模拟考试。本部分旨在让考生在仿真机考环境中进行模拟练习，进而胸有成竹地参加考试。 -
作者介绍
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目录
第一章 企业战略与经营决策
Day 1
考点：企业战略的特征与战略管理的内涵
考点：企业战略的制定
考点：企业战略的实施
Day 2
考点：企业战略的控制
考点：企业外部环境分析
Day 3
考点：企业内部环境分析
考点：企业综合分析
Day 4
考点：基本竞争战略
考点：企业成长战略
Day 5
考点：企业稳定战略
考点：企业紧缩战略
考点：企业经营决策的概念和类型
Day 6
考点：企业经营决策的要素
考点：企业经营决策的流程
Day 7
考点：企业经营决策的方法
考点：商业模式分析
模块：案例集锦
参考答案及解析
第二章 公司法人治理结构
Day 8
考点：公司所有者
考点：公司经营者
考点：所有者与经营者的关系
Day 9
考点：股东概述
考点：有限责任公司的股东会会议
考点：股份有限公司的股东会会议
Day 10
考点：董事会均作用和性质
考点：董事会的职权
考点：董事会的组成及董事会会议
Day 11
考点：董事的任期、任职资格和义务
考点：独立董事
考点：经理层
Day 12
考点：监事会
Day 13
考点：国家出资公司治理的基本原则
考点：国家出资公司党组织
考点：国家出资公司董事会
……
第三章 市场营销与品牌管理
第四章 分销渠道管理
第五章 生产管理
第六章 物流管理
第七章 技术创新管理
第八章 人力资源规划与薪酬管理
第九章 企业投融资决策及并购重组
第十章 电子商务
第十一章 国际商务运营
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