- 战略管理(概念与案例原书第23版)/管理教材译丛
- - 作者：(美)小阿瑟·A.汤普森//玛格丽特·A.彼得拉夫//约翰·E.甘布尔//A.J.斯特里克兰三世|责编:吴亚军|译者:于晓宇//王家宝
  - 出版社：机械工业
  - ISBN：9787111746751
  - 出版日期：2024/08/01
  - 页数：413
- 售价：39.6

内容大纲
在过去30多年里，《战略管理：概念与案例》一直是战略管理领域的示范性教材，内容权威，概念全面、清晰。作者秉承以往的扎实基础，在最新版本中保留了那些使其成为市场上最具启迪意义读物的特征，同时更新了内容，增加了表现形式，并加入了新的专栏和案例。
本书既可作为管理类专业本科生、硕士生、MBA和EMBA学生的教材，也可作为企业管理从业者和相关学者的参考书。
作者介绍
目录
译者序
前言
第一部分  战略制定和执行的概念与技术
  第1章  战略的内涵与重要性
    学习目标
    1.1  战略的内涵
    1.2  公司战略与商业模式
    1.3  制胜战略的制定
    1.4  战略制定与战略实施的重要性
    1.5  展望
    本章要点
    巩固练习
    模拟练习
    尾注
  第2章  确定公司方向：愿景、使命、目标与战略
    学习目标
    2.1  战略制定和战略实施的内容
    2.2  阶段1：制定战略愿景、使命陈述和核心价值观
    2.3  阶段2：设定目标
    2.4  阶段3：制定战略
    2.5  阶段4：实施战略
    2.6  阶段5：评估绩效并进行校正调整
    2.7  公司治理：董事会在战略制定和
    实施中的作用
    本章要点
    巩固练习
    模拟练习
    尾注
  第3章  公司外部环境评估学习目标
    3.1  宏观环境分析
    3.2  评估行业和竞争环境
    3.3  互补者与价值网络
    3.4  驱动变化的力量与行业动态
    3.5  战略集团分析
    3.6  竞争对手分析与SOAR框架
    3.7  关键成功因素
    3.8  行业的盈利前景
    本章要点
    巩固练习
    模拟练习
    尾注
  第4章  公司资源、能力和竞争力评估
    学习目标
……
第二部分  战略制定和执行的案例集

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