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内容大纲
本书以工程项目管理的基本内容为主线，系统地介绍了工程项目组织与管理的基本理论、基本方法和实务。主要内容包括：工程项目管理的基本概念、工程项目前期策划、工程项目承发包模式与组织管理、工程项目三大目标控制、工程项目安全与环境管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理等。本书在内容上借鉴吸收了近年来大量的工程项目管理研究成果和实践经验，突出了工程项目进度、投资、质量三大目标控制的理论、方法和实践等内容的阐述。在知识点上注重与建造师、造价师等执业资格考试相关内容的衔接，是一本知识体系完整、内容丰富、有较强实用性的工程项目管理教材。
本书是工程管理本科专业的主干教材，可作为土建类其他专业学习工程项目管理知识的教材，还可作为建造师、工程项目经理、工程技术人员和工程管理人员学习工程项目管理知识的参考书籍。 -
作者介绍
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目录
第1章 工程项目管理概论
1.1 项目与工程项目
1.2 工程项目生命周期与建设程序
1.3 工程项目管理
第2章 工程项目的前期策划与立项
2.1 I程项目的前期策划概述
2.2 工程项目建议书
2.3 工程项目可行性研究
2.4 工程项目评价与立项
第3章 工程项目组织管理
3.1 概述
3.2 工程项目组织结构
3.3 工程项目的承发包模式
3.4 业主方项目管理组织方式
3.5 承包方的项目管理组织
第4章 工程项目进度管理
4.1 概述
4.2 流水施工原理
4.3 工程网络计划技术
4.4 工程项目进度计划的编制
4.5 工程项目进度控制
第5章 工程项目质量管理
5.1 工程项目质量管理概述
5.2 工程项目质量管理的主体及其职责
5.3 工程项目质量计划
5.4 工程项目质量控制
5.5 程质量检验与验收管理
5.6 程质量管理的数理统计方法
第6章 工程项目成本管理
6.1 概述
6.2 工程项目成本计划
6.3 工程项目成本控制
6.4 工程项目成本分析与考核
第7章 工程项目职业健康安全与环境管理
7.1 概述
7.2 工程项目安全(生产)管理
7.3 工程项目环境管理
第8章 工程项目风险管理
8.1 工程项目风险概述
8.2 工程项目风险识别与评估
8.3 工程项目风险应对与监控
第9章 工程项目信息管理
9.1 概述
9.2 工程项目管理信息系统
9.3 BIM在工程项目管理中的应用
9.4 工程项目文档管理
参考文献
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