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    • 系统集成项目管理工程师默写本(全国计算机技术与软件专业技术资格水平考试辅导用书)
      • 作者:编者:薛大龙|责编:张彦红
      • 出版社:电子工业
      • ISBN:9787121487910
      • 出版日期:2024/09/01
      • 页数:207
    • 售价:27.6
  • 内容大纲

        《系统集成项目管理工程师默写本》由曾多次参与软考命题工作的薛大龙教授担任主编。薛老师非常熟悉命题形式、命题难度、命题深度和命题重点,了解学生学习过程中的痛点。
        本书是专为参加系统集成项目管理工程师的考生编写的,因为在备考过程中,很多考生反映不知道考试的重点有哪些,同时反映因离开学校多年,记不住这些知识点。有句话“好记性不如烂笔头”,因此编者结合自己二十多年的软考面授经验,组织编写了本书,考生可以根据本书的章节内容,每天进行背诵和书写,渐渐积累知识点。
        使用本书进行备考复习,不仅可以加深对知识点的记忆和理解,提高做题准确性,还可以锻炼思维,便于复习和回顾,激发学习动力,以及检测学习成果。希望考生充分利用本书这一有效的学习工具,通过自己的努力,快速掌握知识点,顺利通过考试。
  • 作者介绍

        薛大龙,著名软考培训专家讲师,具有丰富的软考培训、命题及阅卷经验,其授课以方法独到、深入浅出、思路清晰、功力深厚而深受学员喜爱;教授、北京理工大学博士研究生,任多所大学客座教授,北京市评标专家,工信部中国智库专家,曾多次参与全国计算机技术与软件专业技术资格考试的命题与阅卷,并担任组长。
  • 目录

    默写部分
      第1章  信息化发展
        第1节  信息与信息化
        第2节  现代化基础设施
        第3节  产业现代化
        第4节  数字中国
      第2章  信息技术发展
        第1节  信息技术及其发展
        第2节  新一代信息技术及应用
      第3章  信息技术服务(IT服务)
        第1节  IT服务的特征
        第2节  IT服务原理与组成要素
        第3节  IT服务生命周期
        第4节  IT服务标准化
        第5节  服务质量评价
      第4章  信息系统架构
        第1节  架构基础
        第2节  系统架构
        第3节  应用架构
        第4节  数据架构
        第5节  技术架构
        第6节  网络架构
        第7节  安全架构
        第8节  云原生架构
      第5章  软件工程
        第1节  软件需求
        第2节  软件设计
        第3节  软件实现
        第4节  部署交付
        第5节  软件质量管理
        第6节  软件过程能力成熟度
      第6章  数据工程
        第1节  数据采集和预处理
        第2节  数据存储及管理
        第3节  数据治理和建模
        第4节  数据仓库和数据资产
        第5节  数据分析及应用
        第6节  数据脱敏和分类分级
      第7章  软硬件系统集成
        第1节  系统集成基础
        第2节  基础设施集成
        第3节  软件集成
        第4节  业务应用集成
      第8章  信息安全工程
        第1节  信息安全管理
        第2节  信息安全系统
      第9章  项目管理概论
        第1节  PMBOK的发展
        第2节  项目基本要素
        第3节  项目经理的角色

        第4节  项目生命周期和项目阶段
        第5节  项目立项管理
        第6节  项目管理过程组
        第7节  项目管理原则
        第8节  项目管理知识领域
        第9节  价值交付系统
      第10章  启动过程组
        第1节  制定项目章程
        第2节  识别干系人
        第3节  启动过程组的重点工作
      第11章  规划过程组
        第1节  制订项目管理计划
        第2节  规划范围管理
        第3节  收集需求
        第4节  定义范围
        第5节  创建WBS
        第6节  规划进度管理
        第7节  定义活动
        第8节  排列活动顺序
        第9节  估算活动持续时间
        第10节  制订进度计划
        第11节  规划成本管理
        第12节  估算成本
        第13节  制定预算
        第14节  规划质量管理
        第15节  规划资源管理
        第16节  估算活动资源
        第17节  规划沟通管理
        第18节  规划风险管理
        第19节  识别风险
        第20节  实施定性风险分析
        第21节  实施定量风险分析
        第22节  规划风险应对
        第23节  规划采购管理
        第24节  规划干系人参与
      第12章  执行过程组
        第1节  指导与管理项目工作
        第2节  管理项目知识
        第3节  管理质量
        第4节  获取资源
        第5节  建设团队
        第6节  管理团队
        第7节  管理沟通
        第8节  实施风险应对
        第9节  实施采购
        第10节  管理干系人参与
      第13章  监控过程组
        第1节  控制质量
        第2节  确认范围
        第3节  控制范围

        第4节  控制进度
        第5节  控制成本
        第6节  控制资源
        第7节  监督沟通
        第8节  监督风险
        第9节  控制采购
        第10节  监督干系人参与
        第11节  监控项目工作
        第12节  实施整体变更控制
      第14章  收尾过程组
        第1节  结束项目或阶段
        第2节  收尾过程组的重点工作
      第15章  组织保障
        第1节  信息和文档管理
        第2节  配置管理
        第3节  变更管理
      第16章  监理基础知识
        第1节  监理的意义和作用
        第2节  监理的相关概念
        第3节  监理内容
        第4节  监理合同
      第17章  法律法规和标准规范
        第1节  法律法规
        第2节  标准规范
      第18章  职业道德规范
        第1节  职业道德的基本概念
        第2节  项目管理工程师职业道德规范
        第3节  项目管理工程师岗位职责
        第4节  项目管理工程师对项目团队的责任
      第19章  计算题进阶
        第1节  成本计算
        第2节  进度计算
      第20章  必背案例题
    答案部分
      第1章  信息化发展
      第2章  信息技术发展
      第3章  信息技术服务(IT服务)
      第4章  信息系统架构
      第5章  软件工程
      第6章  数据工程
      第7章  软硬件系统集成
      第8章  信息安全工程
      第9章  项目管理概论
      第10章  启动过程组
      第11章  规划过程组
      第12章  执行过程组
      第13章  监控过程组
      第14章  收尾过程组
      第15章  组织保障
      第16章  监理基础知识

      第17章  法律法规和标准规范
      第18章  职业道德规范
      第19章  计算题进阶
      第20章  必背案例题