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内容大纲
本书以天俱时为样本，从战略、组织、机制、人才、文化、创新、服务等方面，全面、深入地讲述了一家科技企业的基因进化、转型逻辑与创新发展，为当今科技企业的转型升级提供了可借鉴的成长启示。
天俱时创立于1998年，是一家赋能新技术产业化的工程设计集团，依托先进的设计理念和前瞻性的国际视野，为全球客户提供集技术研发、工程咨询与设计、工程总承包、智能装备、自动化与信息化于一体的综合解决方案，帮助客户实现“From Lab to Fab”的产业化转化。集团业务涵盖精细化工、电子化学品、合成生物、生物医药、化学制药、食品健康、冶金矿山等高科技领域。 -
作者介绍
陈润，“80后”商业传记作家，润商文化创始人兼CEO。曾任中央电视台证券资讯频道特约评论员，中央人民广播电台《经济之声》特约评论员。15年企业史写作经验，访谈上百位知名企业家，著有《雷军传：站在风口上》《分析产生影响协同创造价值：招商金融20年》《卓尔的故事：中国民营企业发展和转型样本》《民族之光：陈光威传》等作品，《雷军传：站在风口上》已有中文简体、中文繁体、日语、韩语、阿拉伯语、越南语等语言版本。 润商以“为标杆企业立传塑魂”为愿景，提供定制图书、文化咨询、品牌口碑、推广传播四大版块，九大产品线，40种产品的定制化服务，为招商局金融、华润、戴尔（中国）、美的、阿里巴巴、卓尔、用友、光威、三棵树、达梦、中环等数十家标杆企业提供企业文化专项服务。 -
目录
推荐序 用科技创新打造企业竞争力
序言 中国企业的科技创新样本
第一章 谁来点燃科技创新引擎
一 点亮工程科技的灯塔
二 破局与超越：从1.O时代到4.O时代
三 T-EPC开创者、引领者
四 “小巨人”撬动大产业
五 工程技术的独特美学
六 卓有成效的科技转型力
问道：我们比以往任何时候都更需要科技企业
第二章 坚定而灵活的战略
一 战略远见：顺境求变，见微知著
二 科技创新永不止步
三 民主与集中的科学决策
四 聚焦主航道
五 信息通畅的战略价值
问道：如何在有限资源中实现无限雄心
第三章 协同共生的自驱型组织
一 组织变革向战略看齐
二 构建科技殿堂
三 拓展科学家“朋友圈”
四 润物无声的企业“NGO”
五 共赴工程科技的盛宴
六 事业部制：大船变舰队
七 以学习力提升组织竞争力
问道：组织进化的稳定性与适应性
第四章 机制让科技创新成为必然
一 不用KPI考核
二 以创造价值为根本
三 全面合作的自我更新机制
四 科技是机制创新的最优解
问道：机制建设是走向科学管理的必由之路
第五章 静水流深：科技人才的高稳定性与高流动性
一 科技群星闪耀时
二 用价值观选人
三 “拔苗”也可“助长”
四 人尽其才，轮岗开发潜能
五 企业科学家与科学企业家
问道：如何让人才流动而不流失
第六章 企业文化就是“精气神”
一 成为你想成为的人
二 平等、尊重、信任、合作、分享
三 荣誉体系搭建文化地标
四 “科技范儿”背后的执行力
问道：强势文化如何造就强大企业
第七章 科技重塑客户价值
一 谁才是“真正”的客户
二 既是乙方，又是甲方
三 科技领航，与客户共成就
四 打造有机T—EPC“护城河”
五 协同赋能的供应链整合
问道：EPC模式还能走多远
第八章 技驭未来：以信仰追逐理想
一 脚步走向全国，战略布局全球
二 擦亮科技品牌
三 进军合成生物学，领跑产业化服务
四 智能装备“新蓝海”
五 拥抱绿色生态
问道：梦想与理想、信念与信仰
第九章 长期主义：进化逻辑与成长之道
一 进化：重新定义、重新塑造
二 跃升：不断解放第一生产力
三 领先：拥抱变革，从优秀走向卓越
四 无境：成长之路，永无止境
问道：中国传统哲学与西方管理科学之辩
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