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内容大纲
作为一部面向企业管理者的管理实践著作,本书紧紧围绕“专精特新”这一主题,专注中小企业发展的具体途径和方法,提出了“专精特新”企业必须坚守“做实”这一核心理念。六位作者(北京大学光华管理学院“专精特新”研究团队)通过焦点小组访谈、结构化访谈、现场走访、二手数据整理等定性与定量研究方法,从领导行为、战略模式、营销战略、企业创新、运营管理与组织文化等六个方面对对天智航、奇安信、亿华通等八家“专精特新”企业进行了全方位的“扎根式”研究,凝练出具有中国特色的“博雅塔模型”,为中小企业成长为“专精特新”提供了清晰的路径和发展模式。 -
作者介绍
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目录
第1章 从月明星稀到群星璀璨
专精特新企业兴起是中国经济发展的新篇章
回望与反思:值得警醒的偏差与误解
开创新格局:专精特新企业如何实现高质量发展
第2章 研究样本与分析框架
专精特新企业为什么重要
访谈过程及目的
访谈样本的筛选
专精特新企业成长的博雅塔模型
第3章 坚实的领导
企业家与胜任特征
前瞻与务实
坚韧与通变
自驱与引领
整合与赋能
第4章 务实创新的战略
中小创新型企业要有战略思维
专精特新企业战略发展:迈向一个“五星”架构
制造业专精特新企业“五星”战略架构
科创型专精特新企业的“五星”战略架构
专精特新企业“五星”战略架构的管理应用
第5章 脚踏实地的企业文化
三个基本特征
五个专有特征
文化落地
总结
第6章 扎实的运营
精益化管理
信息化建设
数字化转型
平台化合作
构建扎实的运营体系
第7章 实用的创新
专精特新企业创新的特点
贴近客户
实用性创新
适应性创新
针尖式创新
第8章 以实应变的市场营销
市场研究功:以专注深耕市场,把握真实需求
客户信任功:提供实效方案,以精诚赢得客户
竞争进化功:创造领先实力,以特长超越竞争
生态共建功:强化厚实根基,以创新持续发展
第9章 走向世界的中国专精特新
从本土走向世界
专精特新企业的国际化特点
国际化的动因
国际化的条件
国际化的路径
国际化战略
如何迈出第一步
国际化的能力建设
国际化经验
总结
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