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内容大纲
新品、重点品、旗舰品、长尾品如何定价？
哪些行业适合动态定价？
卓越定价的企业有着哪些共性？
初创期、成长期、成熟期的企业，定价的侧重点有何不同？
对于企业正在或者即将面对的定价难题，作者在书中一一解答。
如上所见，本书并不是一本充斥着复杂概念和理论知识的定价教科书，而是一本帮助企业解决定价难题的指南。
定价专家杨一安在书中不仅系统介绍了企业不同发展阶段的定价方法，探讨了定价失败与成功的原因，还提供了解决定价难题的工具和技巧，比如KANO模型、定价沙盘等实用工具和四种行为定价技巧。本书帮助企业在竞争激烈的市场中制定有效的定价策略，实现定价的优化和利润最大化。 -
作者介绍
杨一安，西蒙顾和管理咨询公司中国区合伙人及中国业务部执行总监。他是中国企业隐形冠军战略和定价管理方面的专家，著有《企业价值提升：中国企业在德投资并购系列报告》等书，并为国内外多家商学院和企业讲授隐形冠军战略课程。 -
目录
前言
第1章 定价非你所想
1.1 价格与价值
1.2 定价的道与术
1.3 定价成熟度评估
1.4 本章小结
第2章 每个定价难题都有解决方案
2.1 定价失败四宗罪
2.2 卓越定价的征兆
2.3 定价指南指什么
2.4 本章小结
第3章 从零开始
3.1 定价起点
3.2 发现独特卖点
3.3 揭示支付意愿
3.4 真相时刻
3.5 本章小结
第4章 与时共进
4.1 客户画像
4.2 差异化定价
4.3 修建围栏
4.4 价格弹性
4.5 本章小结
第5章 复杂定价管理
5.1 驾驭复杂性
5.2 优化促销
5.3 分销定价
5.4 如何涨价
5.5 远离价格战
5.6 动态定价
5.7 可预测的非理性
5.8 本章小结
第6章 定价之旅
6.1 扬帆起航
6.2 乘风破浪
6.3 新的彼岸
6.4 星辰大海
6.5 本章小结
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