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内容大纲
本书坚持以职工群众为中心的发展思想开展研究，以满足职工日益增长的美好精神文化生活需求、促进企业与职工共同发展为方针，深入思考企业职工文化建设在互联网时代的新思想、新内容、新模式，系统提出了一套具有中国特色的央企职工文化建设和管理体系，结合“一体四翼”和“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”新战略的部署，从思想价值引领、职工素质赋能、文化阵地E+、职工心理关爱、品牌精品提升以及文化价值转化六个方面进行了重点研究，力求为解决新时期企业发展与职工成长贡献央企智慧和方案，对于持续推进职工文化建设具有决策支撑作用。 -
作者介绍
秦明亮，1968年生，湖北建始人，高级工程师，管理学博士。先后在国网恩施供电公司、国网宜昌供电公司任职，从事电力市场、基建、营销工作，2015年起供职于国网湖北省电力有限公司工会，从事职工文化建设与研究，现为国网湖北省电力有限公司工会二级职员。曾被湖北民族大学聘请为兼职副教授，主持的课题先后两次获湖北省人民政府科技进步奖，发表专业论文30余篇。 -
目录
第一章 绪论
一、研究背景与研究意义
(一)研究背景
(二)研究意义
二、相关文献综述
(一)职工文化的相关概念
(二)工会在职工文化建设中的责任
(三)职工文化与企业文化的关系研究
(四)文化建设的相关研究
三、研究思路、方法与技术路径
(一)研究方法
(二)研究思路与技术路径
四、研究内容与创新
(一)研究内容
(二)研究创新点
第二章 国有企业职工文化建设的理论分析
一、职工文化建设的相关论述
(一)习近平总书记关于职工文化建设的相关论述
(二)全国总工会方面关于职工文化建设的重要意见
(三)中央政府关于职工队伍、产业工人队伍建设的明确指导
(四)国家电网公司关于推进职工文化建设的指导意见
(五)国网湖北省电力公司关于加强职工文化建设的相关文件
二、职工文化建设的理论基础
(一)文化生态理论
(二)文化管理理论
(三)文化传播理论
(四)非正式组织理论
三、国有企业职工文化建设的演变和创新
(一)民主革命时期的职工文化建设
(二)新中国成立到改革开放前的职工文化建设
(三)改革开放至十八大前的职工文化建设
(四)十八大至今的职工文化建设
第三章 国有企业职工文化的调查分析
一、样本基本情况
(一)样本来源
(二)样本的描述性统计分析
二、职工文化的认知分析
(一)职工文化的定义认知
(二)职工文化的内容认知
(三)职工文化与企业文化关系的认知
三、职工的需求分析
(一)职工的需求层次分析
(二)职工需求的具体分析
(三)职工文化活动的需求分析
四、职工文化管理现状
(一)全员职工文化管理现状
(二)职工文化评价与激励现状
五、职工文化建设的影响因素分析
(一)职工个体层面
(二)组织层面
(三)班组与团队情况
(四)组织外部因素
第四章 国有企业职工文化建设的案例分析
一、国网湖北省电力有限公司职工文化建设体系
(一)国网湖北省电力有限公司概况
(二)国网湖北省电力有限公司职工文化体系构成
二、国网湖北省电力有限公司职工文化建设的具体做法
(一)党工共建，提高职工政治素养，引领职工听党话、跟党走
(二)以企业战略为引领，把职工文化建设融于企业中心工作之中
(三)打造线上线下阵地，不断推进“网实一体化”
(四)把职工文化骨干队伍建设纳入工会日常工作
(五)开展多样文化活动，满足职工多元需求
(六)将工会工作与职工文化有机结合起来
(七)厚植劳模文化凝聚奋进力量
(八)注重构建职工文艺创作生态圈
三、同网湖北省电力有限公司职工文化建设效果
(一)丰富了职工精神文化生活，提高了职工的幸福感和获得感
(二)满足了职工自我展示需求，提高了职工的存在感和成就感
(三)增强了组织创新发展动力，提高了职工的责任感和使命感
(四)提升了组织责任央企形象，增强了公司整体社会影响力
四、国网湖北省电力有限公司职工文化建设经验
(一)畅通渠道，让企业发展注入职工智慧
(二)立足职工成长需求，凝聚发展共识
(三)搭建多层次平台，让职工成为舞台的主角
(四)关爱职工心理健康，把维护职工权益作为工作日常
第五章 新时代国有企业职工文化建设环境与趋势分析
一、新时代国有企业职工文化建设的外部环境分析
(一)政治环境
(二)经济环境
(三)社会环境
(四)技术环境
二、新时代国有企业职工文化建设的内部环境分析
(一)新时代企业发展战略
(二)中国电力体制改革
(三)职工需求多元化
三、新时代国有企业职工文化建设的发展趋势
(一)职工文化建设边界从封闭向开放发展
(二)职工文化生产手段由人工式向智能化发展
(三)职工文化传播途径由单向式向交互式发展
(四)职工文化活动目标由展示才艺向提升综合素质发展
第六章 新时代国有企业先进职工文化的科学认识
一、新时代国有企业先进职工文化的内涵与外延
(一)新时代国有企业先进职工文化的内涵
(二)新时代国有企业先进职工文化的外延
二、新时代国有企业先进职工文化的特征与功能
(一)新时代国有企业先进职工文化的特征
(二)新时代国有企业先进职工文化的功能
三、新时代国有企业先进职工文化的内容
(一)引航文化
(二)赋能文化
(三)融入文化
(四)暖心文化
第七章 新时代国有企业先进职工文化的突破与创新
一、新时代国有企业职工文化生态罔建设
(一)职工生态文化圈建设框架
(二)职工文化生态圈目标体系内容
(三)职工文化生态圈建设措施
二、新时代国有企业职丁文化创新实践
(一)思想引领
(二)素质赋能
(三)阵地E+
(四)心理关爱
(五)品牌提升
(六)价值转化
第八章 新时代国有企业职工文化建设的保障体系
一、确立新时代职工文化建设工作理念
(一)以人为本，服务群众的理念
(二)完善制度，机制健全的理念
(三)促进学习，鼓励创新的理念
(四)活动多样，内容丰富的理念
(五)尊重人才，科学培养的理念
(六)精益求精，塑造品牌的理念
二、打造职工文化建设的有效实施组织
(一)建立合理的实施结构
(二)建立良好的沟通机会
(三)创建互信的环境
三、实施推动全员参与的基层文化管理办法
(一)基层文化经理人负责制度
(二)全员参与式管理
(三)领导体制
四、构建科学有效的职工文化建设评价与激励体系
(一)单位层面
(二)个人层面
后记
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