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    • 品牌的未来(塑造使命价值型品牌)/品牌经典系列
      • 作者:(美)戴维·阿克|责编:章集香//刘新艳|译者:章爱民
      • 出版社:机械工业
      • ISBN:9787111762317
      • 出版日期:2024/10/01
      • 页数:258
    • 售价:31.6
  • 内容大纲

        美国品牌界领军人物戴维·阿克“品牌三部曲”之后写给使命为先时代的精品力作!
        企业基业长青的战略密码在哪儿?如何在不确定的时代,超越财富指标,寻找更具价值的业务使命,激活品牌活力,塑造品牌的未来?本书通过联合利华、赛富时、高盛集团、沃尔玛、思科、惠普、麦当劳等知名企业有趣的品牌故事,讲述企业如何通过寻找应对社会需求和社会挑战的标志性社会项目,将业务使命和社会使命充分融合,提升企业形象,建立影响深远的品牌使命,在使命为先的时代取得恒久的成功。
  • 作者介绍

        戴维·阿克(David A.Aaker),世界品牌管理大师,全球品牌营销与数字化战略咨询公司铂慧(Prophet)副总裁,美国加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院营销学名誉教授;当前美国品牌界的领军人物,被《品牌周刊》誉为“品牌资产鼻祖”;2015年入选美国市场营销协会的营销名人堂,被称为“品牌界的柏拉图和牛顿”。     先后出版14本专业书,其中《管理品牌资产》《创建强势品牌》和《品牌领导》被誉为“品牌三部曲”并畅销全球,对全球企业界产生了广泛且深远的影响。《管理品牌资产》《创建强势品牌》被翻译成8种以上的语言。
  • 目录

      第1章  使命导向型品牌建设的未来
        三大战略要点
        应对社会挑战
        战略要点一:用标志性社会项目应对社会挑战
        战略要点二:将标志性社会项目融入企业战略
        战略要点三:打造激励人心、值得信赖的
        标志性社会品牌
        品牌的作用
        本书框架
    第一部分  使命导向型品牌建设:时代背景
      第2章  联合利华:应对社会需求
        塑造使命导向型品牌
        联合利华的品牌故事
        联合利华可持续行动计划
        多芬:提升女性的自信与自尊
        卫宝:守卫生命的社会项目
        本杰瑞冰激凌
        若干反思
      第3章  赛富时:开展社会项目的先驱
        马克·贝尼奥夫的使命愿景
        赛富时的捐赠模式
        技术推动社会变革
        劳动力开发:改善公平受教育的机会
        公民慈善家
        环保努力
        致力于评估
        若干反思
      第4章  发展社会项目的五大驱动力
        利益相关者模式不断取得成功
        员工及其他利益相关者的要求
        社会问题的严重性和关注度
        拥有资源、洞察力和敏捷性的企业的使命担当
        企业品牌需要社会项目来为之赋能并提升形象
        以史为鉴
    第二部分  激励人心、具有影响力和生命力的标志性社会项目
      第5章  赋能并激发标志性社会项目的
        使命和文化
        “铂慧影响”公益倡议:一个演化
        创建培育社会项目的组织使命和组织文化
        适应文化
      第6章  标志性社会项目
        高盛集团:激励人心、具有影响力和适应性的社会项目
        什么是标志性社会项目
        企业内外的社会性项目
        伞型品牌
        管理标志性社会项目团队
        让标志性社会项目发挥有效作用
      第7章  寻找激励人心、具有影响力和适应性的标志性社会项目
        沃尔玛的转型
        分析重大社会挑战

        创始人或CEO的洞见
        关注员工、客户、供应商、技术和现有项目
        企业的传承、优势和产品
        合适项目的选择标准
        项目的演变
    第三部分  将标志性社会项目融入企业
      第8章  融合一:用标志性社会项目提升品牌影响力
        巴克莱的收益信托
        社会项目为什么要为企业增加价值
        标志性社会项目如何提升企业品牌价值
        量化标志性社会项目对品牌价值的影响
        把握分寸
      第9章  融合二:用业务支持标志性社会项目
        “仁人家园”:创建商业合作伙伴关系的最佳典范
        寻找并激活商业合作伙伴
        企业内部的标志性社会项目
        非营利组织的外部标志性社会项目
        将标志性社会项目与企业品牌联系起来
    第四部分  将标志性社会品牌融入企业基因
        建设品牌的五件必做之事
      第10章  建设激励人心的标志性社会品牌
        品牌建设策略的基本原则
        品牌建设的方式方法
        品牌建设的“必做之事”
      第11章  必做之事一:创建品牌北极星为未来提供清晰、明确和激励人心的指引
        白驹快递:以行动传递爱
        宗旨(使命)
        品牌愿景(品牌识别)
        品牌定位(品牌架构)
        品牌主张(广告语)
      第12章  必做之事二:创建品牌社区
        巴塔哥尼亚之心
        品牌社区
        为什么要创建品牌社区
        参与
        何为真正的品牌社区
        品牌社区如何帮助标志性社会品牌
        用标志性社会项目支持品牌社区
        多重社区
        如何找到品牌社区
      第13章  必做之事三:让有趣的故事说话
        娜塔莉亚的品牌故事
        思科的品牌故事
        KIND
        惠普的品牌故事
        宣传:故事的作用
        标志性故事
        标志性故事如何塑造品牌
        系列故事
        讲述品牌故事的障碍

      第14章  必做之事四:寻找并宣传企业的银弹品牌
        热情款待
        品牌差异化、品牌活力、品牌
        可信度来源
        银弹需要强大且受到积极管理的品牌
        标志性社会项目中的银弹品牌
        把创始人/CEO、企业背书和合作伙
        伴用作银弹品牌
      第15章  必做之事五:让企业的标志性社会项目规模化
        “流动浴室”:规模化的故事
        食品银行
        麦当劳叔叔之家
        扩展项目的经验教训
      第16章  评估标志性社会项目和品牌
    致谢
    参考文献

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