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内容大纲
这是一本旨在为科技企业实施全面预算管理提供科学指导和实操路径的书，既有丰富翔实的案例、鲜活接地气的分享，也有真实有温度的感悟、高度提炼的理论，是多年实践探索形成的智慧结晶。本书以零基础编制预算、“三上三下”流程、价值管理、技术成熟度评价体系、科技乙方、信用工资等特色创新成果为主线，清晰阐述了全面预算管理在推动企业战略落地、优化资源配置、提升核心竞争力和经营绩效等方面的关键作用。希望这本书能够和参与全面预算管理的你有缘遇见、共情、共勉，进而有益于你的工作，有益于你的生活，有益于你的事业。 -
作者介绍
赵寿森，男，1964年出生，山东寿光人，博士，享受国务院特殊津贴专家，财政部全国高端会计人才，教授级高级会计师，特级管理会计师，高级国际财务管理师。历任中国石化胜利油田董事、副总经理、总会计师，中国航油总会计师，中国煤科总会计师；中国贸促会煤炭行业分会第三届理事会副会长，中国总会计师协会第六届理事会理事，中华环保联合会绿色金融专业委员会副主任委员。出版《企业理财的税收环境》《石油税收实务》《成本会计学》《税收财务物价管理实用手册》《现代石油股份公司会计》《央企总会计师管理会计理论与实践》等独著与合著多部。先后荣获“全国优秀会计工作者”“全国企业信息工作优秀领导人”等称号，获得“十大财智人物”奖、“中国总会计师年度人物”奖、“中国CFO年度人物”奖等奖项。 -
目录
第1章 全面预算管理概述
1.1 全面预算管理是什么
1.2 全面预算管理有什么用
1.3 科技企业全面预算管理特色
1.4 全面预算管理推进中的常见问题
第2章 全面预算管理组织
2.1 破冰
2.2 宣贯理念
2.3 试点推行
2.4 全面推进
第3章 预算编制
3.1 零基础编制预算
3.2 预算假设
3.3 编制原则及方法
3.4 业务预算
3.5 财务预算
3.6 平衡预算
3.7 工程设计类企业预算编制案例
第4章 预算批复下达及分解
4.1 一上一下
4.2 二上二下
4.3 三上三下
第5章 预算执行与调整
5.1 预算执行数据管理
5.2 预算执行分析
5.3 预算执行控制
5.4 预算执行纠偏
5.5 预算调整
第6章 预算考核
6.1 考核原则
6.2 考核方式
6.3 奖罚措施
6.4 考核工具包
第7章 全面预算管理信息化
7.1 思路和实施路径
7.2 集团全面预算系统建设
7.3 实体单位全面预算系统案例
第8章 全面预算工具运用
8.1 项目经理人队伍建设
8.2 量本利速算法
8.3 定额管理
8.4 造价管理
第9章 全面预算成效
9.1 持续优化经营模式和盈利模式
9.2 助力战略落地，推动降本增效
9.3 提升管理能力，锻炼人才队伍
引用材料清单
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