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内容大纲
影视管理是在管理学的基础上融汇艺术、技术、金融、经济、心理、营销、社会和文化等多领域于一体的综合性学科。近年来,影视管理愈来愈成为中国影视产业发展升级的关键。因此,明晰影视管理的基本流程、内容类型、激励法规等至关重要。本书从内容开发、制作筹备、影视摄制、宣发与营销、放映与播出、衍生产业、风险评估等方面,全景式梳理了影视管理流程,力图探索适应当前影视产业环境的最优管理方式。
本书对影视产业从业者、研究者和学生等都有借鉴与启发意义,尤其是在每章后设置了相关思考题,并提供国内外影视管理的经典案例,有助于读者将理论与实践相结合,进行深入学习。 -
作者介绍
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目录
第一章 影视管理概述
一 影视管理全流程简介
二 制片人的角色定位与工作职责
三 影视管理与激励政策法规
第二章 内容开发
一 影视项目准开发流程
二 剧本评估、收购与研发
三 编剧及创作过程管理
第三章 制作筹备
一 投融资
二 时间规划
三 团队组建
四 选址和场景搭建
第四章 影视摄制
一 剧组构成与管理
二 拍摄管理
三 后期剪辑
四 特效设计与制作
五 成片
六 制片管理软件简介
第五章 宣发与营销
一 影视审查与发行许可
二 影视宣传
三 影视发行
四 影视营销(完片担保)
第六章 放映与播出
一 电影点映与放映
二 电视播放与收视
三 网络上线与播出
四 电影票房管理
五 电视收视率管理
六 网络视听热度与流量管理
第七章 衍生产业
一 影视衍生品产业
二 影视节展产业
三 影视旅游产业
四 泛娱乐产业
第八章 虚拟制片管理
一 虚拟制片的概念与优势
二 虚拟制片发展历程
三 虚拟制片技术的成熟
四 国内外虚拟制片案例
五 虚拟制片未来趋势
第九章 特殊类型电影制作管理
一 流媒体电影制作管理
二 低成本电影制作管理
三 独立电影制作管理
第十章 影视项目风险评估与风险管理
一 影视项目风险识别与评估
二 影视项目风险应对措施
三 典型影视项目风险及对策
第十一章 国内外影视管理经典案例
一 电视剧《梦华录》
二 网络剧《重生之门》
三 电影《你好,李焕英》
四 系列电影《复仇者联盟》
五 综艺节目《这!就是灌篮》
六 综艺节目《明星大侦探》
参考文献
附录
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